2019年最后一次的PMP考试报名时期，离考试时间也越来越近，考生们复习的强度也越来越大了，也到了复习冲刺关键期。为了帮助到各位考生，每期北京慧翔天地小编都会附上十道PMP综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。
项目管理是一门深奥的学科，不仅仅是简单的计划、安排。想要学好这门课，需要考取一些证书。我们来介绍一下除了PMP证书，PM们还可以报考认证哪些证书，来帮助我们成为更好的项目经理。
一个合格的项目经理要不要懂技术、业务呢？小编看来，一个合格的项目经理不一定精通技术与业务，但是一定非常了解，那么PM懂技术都有哪些好处呢？
配置管理系统的定义是，整个项目管理系统的一个子系统。它由一系列正式的书面程序组成，用于对以下工作提供技术和管理方面的指导与监督：识别并记录产品、成果、服务或部件的功能特征和物理特征；控制对上述特征的任何变更；记录并报告每一项变更及其实施情况；支持对产品、成果或部件的审查，以确保其符合要求。该系统包括文件和跟踪系统，并明确了为核准和控制变更所需的批准层次。
2019年最后一次的PMP考试报名?时期，离考试时间也越来越近，考生们复习的强度也越来越大了，也到了复习冲刺关键期。为了帮助到各位考生，每期北京慧翔天地小编都会附上十道PMP综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。
? PMI新版的证书已经出炉了，搭配的是2019年PMI全球项目管理大会暨PMI成立50周年庆典上宣布替换的全新PMIlogo。
PMBOK是关于项目管理的知识体系，其重点说了项目管理的WHAT，但没有具体教你怎么做（HOW）。讲了项目管理的知识，没有教你如何管理。所以考过PMP意味着你了解了项目管理的知识体系，不代表你就一定会做项目管理。
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PMI, PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3?和?PMBOK 是 Project Management Institute, Inc. 的注册商标
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