PMP?考试全部是选择题，共200道单选题、答题4个小时，上午9:00-13:00，考试时间一般为周六。
? 项目风险管理由以下几个步骤组成。这些步骤构成的框架能有效利用风险和项目数据来影响必要的变动，清楚地传达项目风险，并采取持续的风险管理实践，在整个项目过程中及时检测新风险并尽量减少问题。
项目型组织结构中的部门完全是按照项目进行设置，是一种单目标的垂直组织方式。
PMP职能型组织结构是目前最普遍的项目组织形式。它是一个标准的金字塔型组织形式。
矩阵型组织结构是职能型组织结构和项目型组织结构的混合体，既具有职能型组织的特征，又具有项目型组织结构的特征，如图
1、头脑风暴：短时间内获得大量创意，需要引导者引导。用来产生和收集对项目与产品需求多种创意的技术，用于识别相关方的头脑风暴包括头脑风暴和头脑写作。
?相信大家报考PMP的目的不仅仅只是为了提升一些个人能力，更多的还是考虑到自己未来的发展以及升职加薪。那么考取PMP证书后，薪资能达到多少呢？年薪又能达到多少呢？
pmp项目管理学习的是项目的管理方法，包括项目管理五大过程组和十大知识领域。
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