ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由美国项目管理协会（PMI）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP）认证考试。与其他认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。关于PMP与ACP有什么区别？要不要考ACP认证？慧翔天地小编今天和大家简单聊聊！

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　　PMP与ACP有什么区别？要不要考ACP认证？

　　最近几年，ACP和PMP都是比较热门的认证，它们师承一脉，可以说是相辅相成的关系，所以为了更高的职业追求，现在大家一般都会一起拿下这两本证书。

　　PMI-ACP考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。

　　PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。

　　PMP与ACP有什么区别？

　　01从知识起源上

　　PMP是传统项目管理模式，它的雏形是建筑工程项目，然后将其理论化、标准化、抽象化，形成一个项目管理框架，但你将PMP应用到软件工程中，你在实践层面时会觉得比较别扭，主要问题是软件工程的不确定性远高于其他行业。

　　ACP是起始于软件工程，同时在向其他行业领域推广，所以ACP更适合软件行业，但有PMP的知识作为支持就是更强的组合。

　　02从学习教材和内容上

　　PMP学的是标准的项目管理知识体系，侧重理论知识。学习的教材是：PMBOK第六版和第七版，PMP算是项目管理的根基。

　　ACP主要学习敏捷方法和策略，侧重敏捷开发管理。学习教材：敏捷实践指南

　　03从考试知识交叉上

　　PMP的知识体系中，有部分是敏捷的知识，比如敏捷思维，看板方法，迭代，发布，backlog等。

　　ACP考试中，也会有极少量的PMP的知识，比如资源管理、沟通管理、风险管理，这些大概了解就行。

　　04从考试题库上

　　PMP从1999年引入中国，已有20余年的积累和沉淀，考试题库非常丰富。

　　ACP在中国推广的时间比PMP短，没有PMP那么丰富的题库，不过ACP考试需要掌握的知识量比PMP少，总体比PMP要容易很多。如果考过了PMP的同学，再考过ACP，基本上都可以通过的。

　　05从功能上

　　如果你的企业现在在用敏捷或者打算转型敏捷，那就先学ACP，后学PMP。

　　如果你的企业目前是瀑布式开发，但是你想多了解一些主流的开发管理模式，或者跳槽到其他地方。就先看下你中意的企业，他们的JD描述，如果是关注敏捷的，就先学ACP，如果要求是PMP的，就先学PMP。

　　相信很多在职的工作人员，特别是做C端产品的，都明白现在敏捷管理的重要性。ACP由于普及率较低，目前还不足以显示出敏捷管理的重要程度。但是未来ACP的需求量会越来越高。

　　因此很多小伙伴会先考PMP，对整个知识框架做一个积累，再考ACP会事半功倍，而且有了PMP，大家都会比较认可，起到锦上添花的作用。

　　ACP考试安排

　　考试安排：ACP在中国大陆区每年4次考试，2024年3/6/9/12月各一次，具体考试时间，以中国国际人才交流基金会通知时间为准；

　　考试时间：3个小时，上午9点-12点（考试时间充分）；

　　考试形式：中国大陆地区笔试，纸质试卷涂答题卡；全球其他地区机考；

　　考试语言：中英文对照；

　　考试题型：120道单项选择题，其中有20道随机题目，答对答错都不计分；在剩余的100道题目中，答对65道题目算通过；即120道题目中答对85道题目通过。