ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由美国项目管理协会（PMI）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP）认证考试。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与其他认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。关于如何有效备考PMI-ACP认证考试？慧翔天地小编今天和大家简单聊聊！

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如何有效备考PMI-ACP认证考试？

　　一、关于备考

　　1.了解考试内容：PMI-ACP认证考试涵盖了敏捷项目管理领域的各个方面，考生需要了解考试内容和考试要求，制定相应的备考计划。

　　2.参加培训课程：参加PMI-ACP认证培训课程可以帮助考生系统地学习敏捷项目管理知识和技术，提高备考效率和通过率。

　　3.多做模拟题：做模拟题可以帮助考生熟悉考试形式和考试难度，找到自己的薄弱环节并加以强化。

　　4.建立知识体系：PMI-ACP认证考试涉及的知识点较多，考生需要建立自己的知识体系，包括参考书籍、笔记和练习题等。

　　5.注重实践经验：PMI-ACP认证考试需要考生具备一定的敏捷项目管理实践经验，考生需要注重实践经验的积累和总结。

　　PMI-ACP?的核心特点主要体现在

　　1）底层逻辑：PMP?时间范围需求相对固定，而PMI-ACP?的需求是变动的。

　　2）操作灵活：PMI-ACP?不拘泥流程，更多侧重于针对变动中需求的应对方法和技术的应用。

　　3）核心原则：PMI-ACP?考点都指向一个核心概念：敏捷精神原则。

　　二、关于差异

　　关于PMI?家族考试和大多数国内考试区别：个人认为大多数国内考试，重点都在于考察谁比谁更熟悉（比如高考）。

　　熟悉程度能否支持考生在往往极其有限时间内能全部答完（比如软考高项的案例和论文）。

　　而国外考试更侧重思维和方法是否掌握和学会应用，除计算题外，有时情景判断类题甚至没有标准合适解。

　　三、关于考试

　　PMI-ACP?考试体量对体力的要求比PMP的友好多了。

　　120题3小时，随机抽走20题，余下100题计分，75题答对即可通过，考点相对比较集中。

　　1、理解并牢记敏捷精神，尊重并合理应对变化的需求；可以帮助很多选择合适解法或做法优先级排序的题目。

　　2、敏捷团队特点及团队角色的权责划分。首先：敏捷团队的特色，如自主管理尊重每个团队成员选择，规避专才（I）而培养复合型人才（T），也是和一般PMP?中项目管理团队很大的不同。

　　其次，团队中PM，SM，Dev Team的权责是一定需要会区分的，考试中被反复考察。其中，PM和SM，以及所谓业务（行政）领导的权责是容易被混淆的，题目中也经常将三者放在选项中供选择。

　　3、熟悉敏捷，迭代等不同类型的开发方法的特点，以及不同敏捷项目管理方法的应用场景。