NPDP(New Product Development Professional)是指产品经理国际资格认证，由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起的仅有国际公认新产品开发专业认证。NPDP是集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。关于什么是NPDP？什么是产品规划？慧翔天地给大家简单介绍一下~

　　什么是NPDP？什么是产品规划？

　　产品经理国际资格认证，New Product Development Professional(NPDP)，由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的仅有的新产品开发专业认证。

　　它是集理论、方法与实践于一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。

　　该知识体系包括新产品战略、产品组合管理、新产品开发流程、产品生命周期管理、工具与测评、市场研究、团队、人员与组织七大领域。

　　产品规划就是基于对目标和现状的深刻理解，描述未来的产品，并为此制定实施方案和行动计划。

　　产品规划，是产品经理的一项核心职责。但是，做好产品规划并不容易，需要产品经理具备一定的洞察力和整合力。而且许多新手产品经理，在初次面对产品规划时，往往不知如何下手！

　　所以今天慧翔天地小编就来和聊聊，如何做好产品规划？

　　01了解产品的背景，说明来自于市场及用户需求？还是来自于公司的产品发展规划以及技术积累？

　　02掌握产品的市场：清楚国内外行业状况、市场容量，分析该产品在市场中的趋势，较好有数据的分析。

　　03分析产品的市场需求：分析该产品市场可接受的容量，国内市场在哪里。

　　04做好产品的市场定位：结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位，明确所面对的用户群体。

　　05进行产品的研发规划：给出产品设计的思路、系统框架、工作流程、功能设计等内容等；进行研发资源的配置、研发实施进度安排、测试以及产品包装设计等。

　　产品规划，就是利用可支配的资源，达成公司战略目标。一份完整的产品规划方案应该包含这几个模块：市场与用户调研、用户画像、竞品分析、产品定位、产品架构、运营方案、产品路线图、商业模式、资源投入等。

　　产品规划得好，就能避免少走弯路，节省时间，早日达成目标。