虽然有些同学已经考过了PMP考试，知道项目管理的流程；当然其中也有一部分已经是项目经理。

　　但是面对不同的产品，面对全新的团队，面临项目进行过程中出现的新的问题，整个项目的过程刚开始每个团队都会相对的混乱。

　　有的完全会把整个项目的流程，项目中需要注意的问题抛之脑后。

　　这时候大家要好好考虑一下，考过PMP,就能做好项目吗？

　　真实的职场，犹如战场，不可能企业主会允许我们犯各种大错。

　　因为有些错误是不可逆的。

　　直接导致项目的延期，项目的各种问题，最严重的情况会直接的导致项目的失败。

　　这就是为什么慧翔天地会在我们的PMP培训课程中加入三门实战版权课，帮助大家在真实的项目管理中进行锻炼，毕竟十次模拟也比不上一次真枪实弹的练习，不是所有日?；嵊龅降奈侍舛汲鱿衷谖颐堑目伪局械?。