一、为什么学习软考，软考有哪些价值

评职称

 个税扣除

升职加薪

项目投标

评标专家

评标专家

积分落户

　　二、软考中高项通过率

　　信息系统项目管理师，2005年5月至今全国平均通过率：20%

　　系统集成项目管理工程师，2009年5月至今全国平均通过率低于20%

　　慧翔通过率：如果按照教学要求听课+做题+答疑

　　高项通过率：70%左右

　　中项通过率在：90%左右

　　三、软考中项/高项通过率低的原因

　　1、因为软考报考没有任何条件限制，包括学历和工作经验等，所以大家基础不同。

　　2、软考考试费用很低，100-200元左右，很多人抱着试试看的态度，没认真准备，只是在考前突击一下，刷刷题目，就去考试。

　　3、很多人自己学习，网上也可以找到很多软考试题。但因为软考考试知识点很多，涉及的范围很广，复习时考题考点把握不好，最后有的考了几次都不过，也会影响通过率。

　　4、而且网上题目良莠不齐，如果没有很强分辨力的话，大家都自己找来看，但其实题目质量不好，做了反而还不如不做。耽误时间效果还不好。

　　5、中项：必须一次2门考试都过。高项：必须一次3门考试都过。成绩不可累积，也导致通过率低。

　　四、软考中项/高项考试难度

　　软考中项/高项比PMP考试难度大，一定要重视起来。贵在心态+持之以恒。建议300个小时学习时间，工作忙较好提前半年准备。

　　1、考试题型复杂：综合知识（单选题）、案例题（计算题+论述题）、论文写作。

　　2、知识点杂、知识面广：

　　项目管理部分（大约占30分左右）：讲PMBOK第五版。

　　IT信息化技术部分（大约占20多分）：涉及信息化基础知识、系统集成技术、信息安全技术、云计算、大数据等前沿技术。

　　其它知识：知识产权、法律法规等。

　　注意：虽然有些知识点仅占1-2分，但多个知识点掌握不到位，上午综合部分就很难通过。

　　3、虽然知识点杂且多，但难度不深。

　　比如IT技术部分：只要求大家掌握一些定义，概念等，并不需要具体会做的程度。

　　注意：因为中项/高项培养的是项目管理，只要求项目经理掌握概念等，这样跟团队沟通能够理解技术术语等。

　　五、PMP和中项/高项的关系

　　信息系统项目管理师70%左右内容与PMP内容相关。

　　软考中项/高项简单说就是：PMP+系统集成专业知识。

　　软考结合了IT信息化行业特点，可以说，软考是项目管理知识在信息系统行业中的应用。

　　从通过率角度PMP通过率会比软考高，PMP是200道4选1的单选题，题型简单。

　　信息系统项目管理师：既有单选题，还有案例分析以及论文，知识面广。即考项目管理，还考IT信息化等。

　　但经过专业备考指导，信息系统项目管理师通过率也是有确保的。

　　PMP和软考的培训费都差不多费用在2000多-3000元左右。但PMP考试费高3900元（国家外专局统一收?。?。

　　软考考试费：中级136元高级：204元（北京价格）

　　PMP证书:国际证书全球通用，如果做国际项目,必须考PMP证书（国际上不认软考证书）

　　软考证书：证书,跟国家好多政策挂钩，比如：职称工作居住证积分落户、企业招投标、跳槽等（享受国家政策,PMP证书不好使）

　　如果没有特定用途，这2个证书都可以作为自己职场背书。

　　PMP和中项/高项证书，是IT行业最权威的2个管理类证书，尤其是软考中项/高项仅针对IT行业管理证书。

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