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　　2024年6月1日PMP认证考试答题小技巧之关键词

　　1.看到“驱动变革”一一选项中找“将来状态”。

　　2.看到“依赖关系”一一选项中找“项目集管理”。

　　3.看到“价值较大化”一一选项中找“项目组合管理”。

　　4.看到“可行性研究”一一选项中找“商业论证”。

　　5.看到“框架”、“功能”、“过程”一一选项中找“项目治理”。

　　6.看到“全部权力”一一选项中找“项目型”。

　　7.看到“比较大的权力”一一选项中找“强矩阵”。

　　8.看到“很小的权力”一一选项中找“弱矩阵”。

　　9.看到“培训”、“测试”、“破坏性试验”、“检查”一一选项中找“一致性成本”。

　　10.看到“返工”、“报废”、“保修”一一选项中找“非一致性成本”。

　　11.看到“价值链”、“过程流”一一选项中找“流程图”。

　　12.看到“可视化”、“数据完整性”一一选项中找“逻辑数据模型”。

　　13.看到“因素的数量”、“关系强弱”一一选项中找“矩阵图”。

　　14.看到“提高产品特性”一一选项中找“面向x的设计”。

　　15.看到“六西格玛”、“PDCA”一一选项中找“质量改进方法”。

　　16.看到“核查表”一一选项中找“识别缺陷”。

　　17.看到“发现缺陷”一一选项中找“控制质量”、“检查”。

　　18.看到“退出”、“推迟到准备充分”、“推给其他人解决”一一选项中找“撤退/回避”。

　　19.看到“强调一致性”一一选项中找“缓解/包容”。

　　20.看到“一定程度满意”一一选项中找“妥协/调解”。

　　21.看到“公开对话”、“达成共识”一一选项中找“合作/解决问题”。

　　22.看到“解决紧急问题”一一选项中找“强迫/命令”。

　　23.看到“团队成员能力不足”一一选项中找“提供培训”。

　　24.看到“可接受行为”一一选项中找“基本规则”。

　　25.看到“团队绩效差”一一选项中找“识别根本原因”。

　　26.看到“会议有问题”一一选项中找“团队章程”或者“基本规则”。

　　27.看到“内部资源不足”一一选项中找“招募”。

　　28.看到“团队成员角色责任”一一选项中找“责任分配矩阵”、“RACI”。

　　29.看到“资源详细描述”、“技能、等级、证书”一-选项中找“资源分解结构”。

　　30.看到“早期”、“详细信息不足”、“粗略的”一一选项中找“类比估算”。

　　31.看到“争吵”、“对立”一一选项中找“震荡阶段”。

　　32.看到“开始建立信任”一一选项中找“规范阶段”。

　　33.看到“像一个组织有序的单位”一一选项中找“成熟阶段”。

　　34.看到“虚拟团队”一一选项中找“沟通管理计划”或“规划沟通”。

　　35.看到“实时”、“面对面”一一选项中找“互动沟通”。

　　36.看到“特定群体”一一选项中找“推式沟通”。

　　37.看到“大量信息”、“受众广泛”一一选项中找“拉式沟通”。

　　小编相信只要大家认真学习和掌握这些技巧，再结合自己的实践经验和努力学习，就一定能够轻松应对PMP考试，顺利拿证。让我们一起努力，迈向项目管理精英之路吧！