NPDP(New Product Development Professional)是指新产品开发专业人士认证项目，由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起的仅有国际公认新产品开发专业认证。大家如果想了解NPDP报考流程、NPDP报考时间、NPDP报考条件、NPDP报考费用等等均可访问站内进行了解。

　　新产品开发NPDP认证考试内容及应用

　　考试的主要内容即为新产品开发知识的七个领域，七个领域名称如下：

　　一、新产品战略（20%）：战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向，重在创新战略。

　　二、新产品流程（20%）：每个流程都有其特有之处，适用于不同的情景中。

　　三、市场研究（10%）：市场研究为决策提供信息，有助于减少新产品流程中的不确定性，增加新产品成功的可能性。

　　四、工具和度量（20%）：Scamper策略（奔驰法）、头脑风暴法（Brainstorming）、思维导图（Mindmapping）、故事版（Storyboarding）、头脑书写法（Brainwriting）、六顶思考帽子（Six Thinking Hats）、SWOT分析。

　　五、文化、组织和团队（10%）：组织得以成功的最终要素是人。

　　六、产品生命周期管理（10%）：产品生命周期管理，包括从最初市场引入到最终消亡的产品生命周期。

　　七、产品组合管理（10%）：组合管理最重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架，确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。

　　我们平时所接收到的都是碎片化信息，而知识体系就是将零散的知识进行系统性的归类。

　　例如：做出一个好的产品需要有哪些？

　　1:员工对于企业战略的了解。

　　2:需要一个厉害的团队才可能做出一个好的产品，那如何管理团队？

　　3:需要市场定位、市场调研，才能避免那些坑爹的需求。

　　4:数据分析，用户调研，产品设计等等细小方面都很重要。

　　5:对于企业来说，产品组合管理是非常重要的部分。哪些产品应该着重管理，企业资源应该用于哪些产品？

　　6:对于产品经理，产品生命周期非常非常重要。产品经理该用哪些方式应对成长期产品与衰退期产品？

　　一个好的产品开发与管理需要专业人员对以上几个方面的知识有全面的了解。

　　然而我们在日常工作中无法全面接触到几个部分。如果不了解产品开发与管理基础的知识，又没有经过系统性的学习。

　　这直接导致你在工作中无从下手，不知道从哪些地方开始学习，这基本上是所有职场新手都会遇到的问题。

　　这种情况下，我们对于从外界接收到的知识（经验）不知道如何去归类处理，造成信息的混乱。

　　当我们对产品开发与管理的知识体系有清楚的了解，我们可以对在工作当中接收到新信息进行有效归类，根据自己积累的经验对知识体系进行修正，并且对自己所欠缺的地方更加了解。

　　这也是系统性学习NPDP知识体系最直接的好处。