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　　1、关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是:（）。

　　A.可以为某个项目设立一个PMO

　　B.支持型PMO通过各种手段要求项目服从PMO的管理策略

　　C.PMO不受组织结构的影响,可以存在于任何组织结构中

　　D.PMO可以为所有项目进行集中的配置管理

　　2、项目经理赵某负责公司的大数据分析平台项目，搭建该平台需要大规模的计算能力。经过市场调研，国内A公司可提供大规模计算服务。赵某在编制项目的采购计划时，正确的做法是（）。

　　A、直接把A公司的大规模计算服务列入采购计划

　　B、将国际上前沿的高性能计算服务器列入采购计划

　　C、考虑项目管理计划、项目需求文档、活动成本估算等输入

　　D、以A公司的采购政策和工作程序作为采购指导

　　3、关于信息系统岗位人员管理的要求，不正确的是：（）。

　　A、业务开发人员和系统维护人员不能兼任安全管理员、系统管理员

　　B、对安全管理员、系统管理员等重要岗位进行统一管理，不可一人多岗

　　C、系统管理员、数据库管理员、网络管理员不能相互兼任岗位或工作

　　D、关键岗位在处理重要事务或操作时，应确保二人同时在场

　　4、在制订项目进度计划过程中，（）可以根据有限的资源对项目进度进行调整，是一种结合了确定性与随机性的一种方法。

　　A．关键链方法

　　B．专家评估方法

　　C．假设情景方法

　　D．资源平衡方法

　　5、信息系统系统集成项目是从客户和用户的需求出技，将硬件、系统软件、工具软件、网络、数据库及相应的应用软件集成为实用的信息系统的过程，其生命周期包括总体策划、设计、开发、实施、服务保障等。它是一项综合性的系统工程，（）是系统集成项目成功实施的保障。

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　　A．①④

　　B．①②

　　C．③④⑤

　　D．④⑤

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      （240822）答案

　　6、C

　　7、C

　　8、B

　　9、C

　　10、A