每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解软考考试报考流程、报考时间、报考条件、报考费用、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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　　1、项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130（注：工作包编号，下同）需求阶段；131需求调研；132需求分析；133需求定义。通过成本估算，131预计花费3万元；132预计花费2万元；133预计花费2．5万元。根据各工作包的成本估算，采用（）方法，能最终形成整个项目的预算。

　　A．资金限制平衡

　　B．准备金分析

　　C．成本参数估算

　　D．成本汇总

　　2、某项目质量管理员希望采用一些有助于分析问题发生原因的工具，来帮助项目组对各出现的质量问题进行预测并制订应对措施，以下工具中，能够满足其需要的是（）。

　　A．控制图

　　B．流程图

　　C．树状图

　　D．活动网络图

　　3、电子商务系统架构中，报文和信息传播的基础设施包括:（）、在线交流系统、基于HTTP或HTTPS的信息传输系统、流媒体系统等。

　　A、电子邮件系统

　　B、电子付款系统

　　C、安全认证系统

　　D、目录服务系统

　　4、在以下类型的组织结构中，项目经理权利相对较大的是（）组织。

　　A、智能型

　　B、弱矩阵型

　　C、强矩阵型

　　D、项目型

　　5、某项目团队成员开始执行分配任务，遇到困难的团队成员之间发生争执，互相指责，并怀疑项目经理的能力，该项目团队处于（）。

　　A．发挥阶段

　　B．规范阶段

　　C．震荡阶段

　　D．形成阶段

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      （240824）答案

　　6、D

　　7、B

　　8、B

　　9、C

　　10、A