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　　1、（）重在对项目进行优先级排序，并提供所需资源，与组织战略保持一致；（）通过对其组成部分进行协调，对它们之间的依赖关系进行控制，从而实现既定收益。

　　A．项目集管理组织级项目管理

　　B．项目组合管理组织级项目管理

　　C．项目集管理项目组合管理

　　D．项目组合管理项目集管理

　　2、根据供方选择标准，选择最合适的供方属于____阶段的工作。

　　A．规划采购

　　B．实施采购

　　C．控制采购

　　D．结束采购

　　3、关于项目变更管理的描述，不正确的是：（）。

　　A．项目范围（工作）和产品范围（工作）定义的过失或者疏忽不属于变更的原因

　　B．项目规模小、与其他项目的关联度越小时，变更的提出和处理过程可在操作上力求简便、高效

　　C．变更管理的实质是根据项目情况不断调整项目方向和资源配置，较大程度满足项目需求

　　D．在项目变更过程控制中，需要对进度变更控制、成本变更控制和合同变更控制等进行重点关注

　　4、在建设工程合同的订立过程中，投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交的投标文件，此为（）。

　　A.要约邀请

　　B.要约

　　C.承诺

　　D.承诺生效

　　5、项目质量管理的目的是（）。

　　A．确保项目的质量符合组织的质量政策

　　B．确保项目不返工

　　C．确保项目的成本控制在预算范围之内

　　D．确保项目能够满足干系人的需求和期望

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      （250205）答案

　　6、A

　　7、C

　　8、B

　　9、C

　　10、B