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软考备考每日试题(250401)

小羊
2025-04-01 09:57:21
  点击量:231
报考资格在线测评
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立即测评

      每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2025年软考考试报考流程报考时间、报考条件报考费用、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。


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  1、按照招标投标法律和法规的规定,开标后允许()


  A、投标人更改投标书的内容和报价


  B、投标人再增加优惠条件


  C、投标人对投标书中的错误予以澄清


  D、招标人更改招标文件中说明的评标、定标办法


  2、估算项目任务时项目经理认为团队已经过培训且经验丰富。但是当前团队不具备任务要求的专业技能,并且获取资源非常困难。项目完成后这些技能资源将不会被保留。应该使用()方法来填补团队中的相关岗位。


  A.预分配


  B.招募。


  C.谈判


  D.多标准决策分析


  3、某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。


 ?。?)A、项目成本偏差为负且项目处于超支状态


  B、项目成本偏差为正且项目处于超支状态


  C、项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态


  D、项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态


 ?。?)A、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍


  B、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半


  C、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半


  D、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍


  4、在确定项目合同类型时,如果项目工作范围很明确且风险不大,建议使用()。


  A、总价合同


  B、工料合同


  C、成本补偿合同


  D、成本加激励费用合同


  5、以下()不是戴尔和霍德提出的人力资源战略模式


  A.诱因战略


  B.投资战略


  C.参与战略


  D.混合战略


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      (250331)答案


  6、A


  7、C


  8、C、A


  9、B


  10、A


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