CSPM的全称为Certified Strategic Project Manager，中文名为项目管理专业人员能力评价等级证书，是由中国标准化协会发起的项目管理专业人员能力等级证书。大家如果想了解CSPM考试报考流程、CSPM考试时间、CSPM报考条件、CSPM报考费用等等均可访问站内进行了解。

      CSPM备考学习交流QQ群：221723244（点击一键加群）

　　慧翔天地：CSPM培训“项目管理国家标准大讲堂·线下讲座”前列期圆满举行！

　　由全国项目管理标准化技术委员会（以下简称“全国项目管理标委会”）精心打造的2025年第1期“项目管理国家标准大讲堂·线下讲座”，于3月30日在北京成功落下帷幕。本次大讲堂以“新质驱动，标准引航——打造项目管理卓越引擎”为核心主题，深度聚焦标准化与创新驱动的深度融合，致力于为组织和个人搭建起高效且可持续的项目管理体系，全方位提升核心竞争力，引航行业迈向高质量发展的新征程。

　　全国项目管理标委会秘书长俞彪、项目管理专业人员能力评价专家评审委员会主任委员、中国国际人才交流与开发研究会副会长万金发出席活动并致辞。从事项目管理及标准化工作的各方面专家，以及科研院所、高校、企事业单位的项目经理等专业人士200多人齐聚一堂，共同参与了此次线下讲座活动，并与分享嘉宾进行了积极的互动交流，携手探寻项目管理的卓越发展之路。全国项目管理标委会秘书处负责人赵杨主持了讲座。全国项目管理标委会副秘书长吴峰、标委会秘书处负责人刘子楠也参加了讲座。

俞彪

万金发

　　领导致辞：锚定方向，推动发展

　　俞彪秘书长在致辞中指出，当下新质生产力正剧烈重塑格局，项目管理领域机遇与挑战并存。他强调，标准化是科技成果转化为现实生产力的关键桥梁，是推动产业升级、提升企业核心竞争力的有效手段。在新的发展形势下，我们要以标准筑牢根基、用创新驱动发展，赋能组织与个人提升竞争力，稳步引航高质量发展之路。俞彪秘书长的致辞为本次大讲堂奠定了坚实的基础，明确了项目管理标准化的重要意义和发展方向。

　　万金发主任委员在致辞中指出，在项目管理实践中，新兴技术的深度融入，不仅为优化项目流程、提升管理效率、降低成本风险提供了强大的技术支撑，也对项目管理专业人员的能力素质提出了更高要求。依据国家标准开展项目管理人员能力评价，它不仅为行业人才选拔和培养提供了科学、精准的依据，更是推动项目管理与标准化、技术创新的深度融合。进而促进项目管理行业实现高质量、可持续发展。万金发主任委员的致辞从项目管理专业人员能力评价的角度，进一步阐述了标准化与创新在项目管理中的重要作用，为项目管理专业人员的发展指明了方向。

　　主题演讲：分享经验，启迪思考

　　主题演讲环节，三位嘉宾分别从不同角度分享了他们在项目管理领域的丰富经验和独到见解。

　　全国项目管理标准化技术委员会副秘书长、原新疆金风科技集团首席项目管理专家、慧翔天地CSPM首席讲师肖杨分享了《东学为体，西学为用，中国标准如何助力项目管理在中国环境下落地》。肖杨老师结合自身在新疆金风科技集团的丰富实践经验，深入探讨了如何将中国传统文化与现代项目管理理念相结合，以及如何借助中国标准推动项目管理在中国环境下的落地生根。他强调，东学为体，西学为用，既要吸收西方先进的项目管理理论和技术，又要立足中国国情，充分发挥中国传统文化的优势，打造具有中国特色的项目管理体系。肖杨老师的分享为与会者提供了全新的视角，让大家对项目管理在中国环境下的落地有了更深刻的理解。

肖杨

　　全国项目管理标准化技术委员会委员、左手领导力右手项目管理理念开创者沈小滨分享了《AI浪潮下，领导力如何为项目管理专业人员实现能力跃迁》。沈小滨委员指出，随着人工智能技术的飞速发展，项目管理领域也面临着没有的机遇和挑战。在AI浪潮下，项目管理专业人员需要不断提升自身的领导力，以实现能力的跃迁。他详细阐述了领导力在项目管理中的重要性，以及如何通过领导力的提升来应对AI带来的变革。沈小滨委员的分享为项目管理专业人员在AI时代的发展提供了宝贵的建议，引发了与会者的热烈讨论。

沈小滨

　　上海普华科技发展股份有限公司副总经理、组织级项目管理能力评价官宋丰涛分享了《践行项目管理标准化试点，剖析企业项目管理“进化”轨?！?。宋丰涛副总经理结合上海普华科技发展股份有限公司的项目管理标准化试点实践，深入剖析了企业项目管理的“进化”轨迹。他从组织级项目管理能力评价的角度，详细介绍了企业在项目管理标准化过程中的具体做法和经验教训，为其他企业在项目管理标准化方面提供了宝贵的参考。宋丰涛副总经理的分享具有很强的实践性和指导性，让与会者对项目管理标准化的实施有了更清晰的认识。

宋丰涛

　　圆桌访谈：深入探讨，凝聚共识

　　在“圆桌访谈”环节，主持人与三位嘉宾围绕“中国环境下，项目经理的核心竞争力是什么”这一主题，展开了深入讨论。嘉宾们结合自身的丰富经验和专业知识，从不同角度阐述了项目经理在中国环境下应具备的核心竞争力。他们一致认为，项目经理不仅要具备扎实的项目管理专业知识和技能，还要具备良好的领导力、沟通能力、创新能力以及应对复杂环境的能力。此外，项目经理还需要不断学习和提升，以适应不断变化的市场环境和技术变革。圆桌访谈环节的讨论深入而热烈，嘉宾们的观点和建议为与会者提供了宝贵的参考，进一步凝聚了共识。

　　活动总结：搭建桥梁，助力发展

　　本期线下大讲堂活动，致力于为项目管理人员搭建起一座通往高效且可持续的项目管理体系的桥梁。通过领导致辞、主题演讲和圆桌访谈等环节，活动全方位展示了项目管理标准化与创新的重要性，为组织和个人挖掘自身潜能、提升核心竞争力提供了有力支持。与会者纷纷表示，此次大讲堂内容丰富、专业性强，让他们受益匪浅。他们将把在活动中所学所悟应用到实际工作中，推动所在组织的项目管理工作迈向新的台阶。

现场照片

　　全国项目管理标委会将继续发挥其在项目管理标准化领域的推动作用，不断推动项目管理标准化与创新的深度融合，为项目管理行业的发展提供更多的支持和帮助。未来，项目管理国家标准大讲堂还将继续举办，为项目管理人员提供更多学习和交流的机会，助力项目管理行业实现高质量、可持续发展。

_{注：以上图片素材来源于项目管理标准化官方}