每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2025年软考考试报考流程、报考时间、报考条件、报考费用、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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　　1、沟通管理计划的目的是提供有关哪项的信息?

　　A．将用于传达信息的方法。

　　B．当不需要团队成员时，将其从项目释放的方法。

　　C．项目组织和相关方的责任关系。

　　D．每名团队成员的经验和技能水平。

　　2、关于变更控制的描述，正确的是（）

　　A．收到变更请求后，项目经理应立即通知干系人。

　　B．团队成员不能提出变更申请。

　　C．不可以口头提出变更请求。

　　D．项目经理应防止不必要的变更发生。

　　3、你是一个大型信息系统项目的项目经理，这个项目涉及200个潜在的项目干系人。下列哪一项是你的最合适选择?

　　A．筛选掉一些项目干系人，因为干系人太多

　　B．询问项目管理办公室谁是重要干系人

　　C．收集对项目有重大影响的干系人的需求

　　D．收集所有干系人的需求

　　4、利用（）扩展网络设备和服务器带宽，增加吞吐量、加强网络数据处理能力，提高网络的灵活性和可用性。

　　A．分布式任务管理

　　B．负载均衡

　　C．资源池管理

　　D．MapReduce

　　5、项目经理接管一个进度落后且预算之内的项目。如果任务没有按顺序完成，剩下的任务可能会导致重大的风险。下列哪项技术应用于使项目回到正轨?（）

　　A．请求额外的资源来压缩进度

　　B．以经验丰富的团队成员取代经验不足的团队成员

　　C．通过取消不必要的任务来拖进度表

　　D．请求额外资源以快速跟踪项目

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      （250410）答案

　　6、C

　　7、D

　　8、D

　　9、B

　　10、C