PMP认证和ACP认证的区别

　　PMP是由PMI面向全世界推出的一种考试，主要是对项目经理的资格进行认证。从1984年开始，PMI就一直在推广这门考试。同时，PMP认证保持着一种严格、以考试为依据的专家资质认证项目。PMP认证在国内的推行是从1999年开始。由国家外专局在国内负责PMP认证的报名和考试组织。PMP认证需要考察申请者的资历和考试成绩，从而决定申请者是否能够得到PMP认证证书。>>了解PMP详情

　　ACP于2011年PMI全球推出，2015年进入中国，主要学习的是如果在复杂多变的环境下迭代快速交付客户所需的价值的工作思路，强调计划的持续性状态拥抱变化，特别是在互联网的环境下飞速发展，3年的时间实现并超过了PMP在中国前十年的发展速度。>>了解ACP详情

　?。?）从知识体系的源起上：

　　PMP是传统项目管理模式，它的雏形是建筑工程项目，然后将其理论化、标准化、抽象化，形成一个universal的项目管理框架，但你将PMP应用到软件工程中，你在实践层面时会觉得比较别扭，主要问题是软件工程的不确定性远高于其他行业

　　ACP是起始于软件工程，同时在向其他行业领域推广，所以ACP更适合软件行业，但有PMP的知识作为支持就是更强的组合。

　　（2）从学习教材和内容上：

　　PMP学的是标准的项目管理知识体系，侧重理论知识。学习的教材是：PMBOK第六版，PMP算是项目管理的根基。

　　ACP主要学习敏捷方法和策略，侧重敏捷开发管理。学习教材：敏捷实践指南

　?。?）从考试知识交叉点上：

　　PMP在第六版中，有部分是敏捷的知识，比如敏捷思维，看板方法，迭代，发布，backlog等

　　ACP考试中，也会有极少量的PMP的知识，比如资源管理、沟通管理、风险管理，这些大概了解就行。

　?。?）从考试题库上：

　　PMP从1999年引入中国，已有20余年的积累和沉淀，考试题库非常丰富

　　ACP在中国推广的时间比PMP短，没有PMP那么丰富的题库，不过ACP考试需要掌握的知识量比PMP少，总体比PMP要容易很多。如果考过了PMP的同学，再考过ACP，基本上认真学习，都可以通过的

　?。?）从功效上：

　　如果你的企业现在在用敏捷或者打算转型敏捷，那就先学ACP，后学PMP

　　如果你的企业目前是瀑布式开发，但是你想多了解一些主流的开发管理模式，或者跳槽到其他地方。就先看下你中意的企业，他们的JD描述，如果是关注敏捷的，就先学ACP，如果要求是PMP的，就先学PMP。

　?。?）从备考顺序上：两者无先后。

　　两个证书的区别远远不止于此，我只是简单列出主要差别点，详细区别你可以细细去体会。那么至于你想选择谁，你结合自己的情况和需要去选择吧。如果非要我给一个答案的话，先考了PMP，再考ACP。我们要提高的不是单一的知识，而是知识组合。

　　PMP认证和ACP认证的报考条有哪些件区别？

　　PMP认证考试的报名考生，至少需要35小时以上的项目管理培训经历。本科及以上学历的人，想要报考PMP认证，至少要有4500小时的项目管理经验，累积参与的项目管理月数至少要有36个月。如果是本科以下学历的人，想要报考PMP认证，至少要有7500小时的项目管理经验，累积参与项目管理月数至少60个月。而且，上面说到的项目管理月数，项目重叠的月份不能进行重复计算。

　　ACP认证考试的报名考生，需要在敏捷实践中，完成21小时的培训时长。而且，至少要高中文凭以上的学历才能报名，普通项目团队工作时长2000小时以上。同时，报名考生的项目团队工作经历中，要有1500小时以上是使用了敏捷方法工作的证明，前面的2000小时普通工作时长，不能和这1500小时敏捷工作时长重复计算。也就是说，敏捷方法工作时长加上普通工作，一共需要报名考生提供至少3500小时的工作时长。

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