PMP培训中要求学员背诵所有的ITTO，这实际上是不现实的，大多数培训机构的老师自己都不可能完全背下来，因为它实在是太容易记混了，在没有理解每一个ITTO出现在管理过程中的必要性和作用之前，背ITTO所花费的时间转化成得分实在是效率过低，但当同学们掌握每一项ITTO存在的价值及意义后实际上多数ITTO已经不需要去背诵了，且这样反面可以达到更佳的PMP学习效果。

　　第六版PMBOK有49个管理过程，而且出现了很多新的工具和技术集，这些工具和技术在49个管理过程中组合使用，即便你记住了某一个过程的ITTO，等你把全部过程的ITTO背完了之后，三天，最多三天如果你们不背不去复习，必然记混！那花这么多时间背全部的ITTO几天后就全记混又有什么意义呢？

　　PMP考试的确有很多ITTO题，ITTO对考试通过考试来说至关重要，但靠背ITTO是解决不了问题的。很多同学根本不去背ITTO不是一样5A通过考试么，所以我们到底应该如何对待ITTO的学习呢？

　　PMP考试重要的是对知识点的理解，对ITTO存在必要性和意义的理解，对管理过程之间数据流向的理解。背下来的ITTO既便真的让你通过考试了，不同一个月全部忘光。难道考生来学习PMP知识体系就是为了这么一个证书么？要么PMP证书现在持证人员可真不少，如果没有真本事拿着证书有又多大意义？

　　ITTO如果真要背，就把第四章背下来吧，第四章项目整合管理背下来即可，因为它是PMBOK的神髓所在，背下来第四章对于理解其它章节的ITTO有帮助。

　　在每个管理过程中，那些特殊的在其它章节没有出现过的工具和技术重点记一下，其它的ITTO应该靠多看书，多理解，多做题目去加强，这样的效率较高。

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