每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2025年软考考试报考流程、报考时间、报考条件、报考费用、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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　　1、投标人会议的目的是（）。

　　A．让买方与投标人面对面洽谈

　　B．确保所有投标人都有清楚且一致的理解

　　C．确定采购工作说明书的细节

　　D．确定投标截止日期

　　2、（）是有效领导力的关键要素。

　　A．尊重和信任

　　B．畏惧和顺从

　　C．独立和创新

　　D．果断和勇敢

　　3、项目团队在向客户交付软件代码时落后于进度。为满足期限，项目经理要求团队在晚上和周末加班。项目经理应该关注下列哪一项?

　　A．代码可能有更多错误，且可能需要额外的功能测试

　　B．可交付成果可以比客户预期提前产生

　　C．质量管理计划可能有大量变化

　　D．项目经理应信任有经验团队的处理

　　4、风险影响评估的考虑因素是（）。

　　A．风险对项目目标的影响

　　B．风险发生的可能性

　　C．风险的紧迫性

　　D．风险的连通性

　　5、某项目有40%的概率获利10万元，30%的概率会亏损8万元，30%的概率既不获利也不亏损。该项目的预期货币价值分析（EMV）是（）。

　　A、0元

　　B、1.6万元

　　C、2万元

　　D、6.4万元

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      （250619）答案

　　6、B、C、A

　　7、C

　　8、B

　　9、D

　　10、C