深圳蒲友论坛 ,千花网坊论坛上海,广东风楼阁全国信息,长沙后花园419论坛上海龙凤水磨论坛

慧翔天地管理咨询(北京)有限公司
PMI-PMP?
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
软考
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
NPDP?
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
项目管理专业人员评价(CSPM)
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
PMI-ACP?
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
当前位置:慧翔天地 > 新闻热点>软考备考每日试题(250715)

软考备考每日试题(250715)

小羊
2025-07-15 10:40:24
  点击量:233
报考资格在线测评
*
*
立即测评

      每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2025年软考考试报考流程、报考时间报考条件、报考费用软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。


       软考中高项备考刷题交流QQ群:221801769(点击一键加群)


  6、王工曾是甲系统集成公司的项目经理,承担过H公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。在该系统实施中期,因个人原因向公司提出辞职。之后王工到乙系统集成公司任职,如下王工的()行为违背了职业道德。


  A、借鉴H公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统


  B、在乙公司继续承担系统集成项目经理工作


  C、将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目


  D、在工作期间,王工与甲系统集成公司的项目经理联系


  7、项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用()。


  A、工作绩效数据


  B、工作绩效信息


  C、工作绩效报告


  D、项目管理计划


  8、管理项目团队所获得的主要收益体现在()。


 ?、僦傅纪哦友≡窈椭霸鸱峙洧诠芾沓逋虎劢饩鑫侍猗芨慕哦有鳍萦跋焱哦有形奁拦劳哦映稍奔ㄐ?/p>


  A、①③⑤⑥


  B、②③④⑥


  C、①③④⑥


  D、②③⑤⑥


  9、项目经理把发起人的指示函件通过电子邮件转发给了异地的团队成员,该团队成员收到该邮件后及时发送了邮件回执,并开始采取行动。然而,项目经理去检查时,对项目团队成员的工作非常不满意,坚持说他曲解了邮件的内容。这可能是沟通中哪个环节出了问题?()


  A.项目经理编码错误


  B.不应该采取电子邮件来传递信息


  C.缺乏信息反馈


  D.没有及时告知收到信息


  10、《“十四五”数字经济发展规划》提出,到2025年,数字经济核心产业增加值占国内生产总值比重达到(),力争形成统一公平、竞争有序、成熟完备的数字经济现代市场体系。


  A.5%


  B.10%


  C.15%


  D.20%


  软考备考每日试题(250714)点击跳转


      (250714)答案


  1、D


  2、B


  3、A


  4、A


  5、D


?