项目经理的职责

　　项目经理是项目团队的决策者，他们所肩负的责任就是领导团队准时、出色地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制，从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。同时他们应当激励项目团队，以赢得顾客的信任。项目经理是指为项目的成功策划和执行负总责的人。职业项目经理则是指深谙项目管理之道，熟悉项目管理知识体系，具有良好的职业道德，能够熟练运用项目内外各种资源，为实现工程项目目标，以担任项目经理作为职业的受薪人员。项目经理是决定项目成败的关键角色。

　　除了具备一般经理的诸如计划、组织、决策、控制、协调等的具体职能外，还应具有如下的对内对外的两部分职责：

　　1、对内职责：以项目章程为基础，精心计划；组织、选择和安排项目小组，协调任务和配置资源；控制和指导项目日常工作，协调项目目标中的进度、质量和成本，对可能发生的风险实施有效的管理和控制；负责团队内部的沟通；有效调用项目小组和每个成员；鉴别技术和功能问题；直接解决问题或找到可能借助的各种外力和渠道；负责项目团队建设和人才开发。

　　2、对外职责：与项目资助者和各方专家联系；获取外部资源；项目运行中的谈判；做好与其他项目的协调。

　　项目管理专业资格考试是大多数行业和领域的项目管理考取的，有PMP认证。PMP认证是项目管理专业人士资格认证，是美国项目管理协会PMI发起的认证。在PMP认证的考试人群里，软件及其相关的信息系统领域项目管理者和项目经理考PMP认证的人数是最多的。

       项目经理一定要考pmp证书吗

　　项目经理不是说必须要考取PMP证书，只不过参加PMP认证对你的工作会更好。参加PMP培训的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。

　　参加PMP认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证。在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作，这就将大大提升自身的工作效率。达到理论与实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。