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　　1、（）不属于制定项目章程的输入。

　　A．商业需求

　　B．合同

　　C．事业环境因素

　　D．需求文件

　　2、项目团队的一些成员在家工作。在每周一次的视频会议中，由于参会者断线或掉线、背景噪音、强干扰或多人同时发言，导致损失很多时间，参会人员感到恼火，要求不要参加这种会议。项目经理应该怎么做?

　　A．将每周一次的会议频率更改为每月一次

　　B．要求所有团队成员本人每周亲自到场参加—次会议

　　C．为在家和远程办公的同事定义一套会议规则和会议礼仪的较低要求并培训团队

　　D．与每名团队成员单独召开会议，并整理信息生成会议记录以供分发

　　3、定义活动的成果包括（）

　?、倩疃宓ア诨疃粜寓劾锍瘫宓ア鼙涓肭螈萁仁茛藿然几?/p>

　　A．①②③④⑤

　　B．①③④⑤⑥

　　C．①②③⑤⑥

　　D．①②③④⑥

　　4、组织的IT目标不包括（）

　　A．组织的IT战略应与业务战略保持一致

　　B．提高信息系统的安全性、可靠性及有效性

　　C．?；ば畔⒆什陌踩笆莸耐暾⒖煽?、有效

　　D．充分识别与评估相关IT风险

　　5、项目成本管理的主要任务是（）。

　　A．使项目在批准的预算内完成而对成本进行的规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制

　　B．识别、获取和管理所需资源以成功完成项目

　　C．组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动

　　D．把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品的质量，以满足干系人的期望。

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      （250818）答案

　　6、B

　　7、C

　　8、C

　　9、D

　　10、D