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　　1、项目经理被任命管理一个将数据中心迁移到新地址的项目。在获得完成项目活动所需的团队后，项目经理创建下列哪一项资产?

　　A．资源日历和项目人员分配

　　B．团队的基本规则

　　C．团队绩效评价

　　D．团队的认可和奖励

　　2、关于可行性研究的描述，正确的是（）。

　　A、详细可行性研究由项目经理负责

　　B、可行性研究报告在项目章程制定之后编写

　　C、详细可行性研究是不可省略的

　　D、可行性研究报告是项目执行文件

　　3、人力资源供给预测与人力资源需求预测的区别是（）

　　A．需求预测是研究组织内部对人力资源的需求，供给预测是研究组织内部的供给和组织外部的供给两个方面。

　　B．需求预测只考虑组织内部的因素，供给预测只考虑组织外部的因素。

　　C．需求预测和供给预测的研究对象和研究方法都相同。

　　D．需求预测和供给预测没有区别。

　　4、通常情况下，在确认范围前，项目团队需要先进行（）工作，以确保确认工作的顺利完成。

　　A．质量控制

　　B．核实产品

　　C．需求确认

　　D．客户沟通

　　5、某公司需要根据下一年度宏观经济的增长趋势预测决定投资策略。宏观经济增长趋势有不景气、不变和景气3种，投资策略有积极、稳健和保守3种，各种状态收益如表9-9所示?；趍axmin悲观准则的最佳决策是（）。

　　A.积极投资

　　B.稳健投资

　　C.保守投资

　　D.不投资

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      （250820）答案

　　6、D

　　7、B

　　8、B

　　9、D

　　10、A