PMP认证是由项目管理协会（PMI）发起的全球认可项目管理证书，拥有着先进的项目管理知识体系，它严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。大家如果想了解2026年PMP?考试报考流程、PMP?报考时间、PMP?报考条件、PMP?报考费用、PMP?报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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　　解决组织多项目管理的问题是一个复杂的工程，绝不是仅仅建立一个PMO或是进行一次流程梳理就可以解决的，它会涉及企业管理的各个方面，从组织战略到项目资源调配，从单项目管理到组建项目群，从项目文档管理到数据分析与决策支持，从项目经理的选拔任命到绩效设计与管理。

　　为了帮助广大学员组织建立一个系统化的管理机制，来支撑企业的不断创新和转型，肖扬老师将课程穿插经典的企业案例，并以开放式研讨的方式，让学员充分的理解组织级项目管理的方法，PMO的建立、运作与绩效管理，提升项目管理意识，提高PMO的实际运作能力。

　　讲师介绍：

　　肖扬老师是中国项目管理标准化的领军人物，知名组织级项目管理专家/微权力下的项目管理思想创始人和倡导者；全国项目管理标准化技术委员会副秘书长、国际知名组织级项目管理专家；

　　他熟悉各种不同流派的组织级项目管理方法论及各类培训、教练和咨询方式，在参与多个项目管理国标标准的制定和评审之外，目前专注于通过剪裁西方管理方法论结合中国自身文化特点的方式，帮助行业领先的国有企业（国家能源、一汽红旗、中国电信、中海油和航天科技等）和民营企业（华为、三一重工和宁德时代等）开展组织级项目管理的顶层设计、体系建设、流程梳理和各级项目管理人员的能力提升等工作，从而帮助企业快速提升项目管理水平，有效支撑企业战略落地。

　　课程对象：

　　1、包括但不限于总裁、总经理、分管项目管理和人力资源管理的副总裁或副总经理等；

　　2、运营总监、项目总监、人力资源总监及与项目相关的各部门负责人；

　　3、项目管理办公室或项目管理部负责人；

　　4、承担组织级项目管理流程优化的项目经理及核心成员。

　　课程时间：