PMP认证是项目管理专业人士资格认证，是一种国际型的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于对于PMP共有几大知识体系，慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。

　　PMP考试内容大部分来源于官方教材《PMBOK指南》中的五大过程组以及十大知识领域。

　　五大过程组

       启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组

　　十大知识领域

       整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理

　　做什么（范围）——明确项目内该做的，项目外不该做的

　　什么时间做（时间）——按时完成

　　需要多少钱（成本）——按预算完成

　　达到怎样的目标或标准（质量）——-达到质量要求、达到期望值

　　哪些人参与项目如何管理（人力资源）——建设、管理项目团队

　　涉及项目有哪些人（干系人）——满足他们的需求，做好干系人管理

　　内外部沟通、物资采购——外协采购合同

　　项目存在的风险——不确定性因素，为促进项目成功，降低失败的概率，做好风险管理，采取预防、纠正措施

　　为了实现绩效目标，各接口需整合管理（贯穿项目始终）——有接口的地方就需要做整合，协调子计划、管理接口