PMP认证是项目管理专业人士资格认证，是一种国际型的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于项目经理职业修炼五大阶段，慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。

　　阶段一：身先士卒

　　状态：

　　1、遇到困难身先士卒，自己亲自去解决；

　　2、表现出对各种专业知识的强烈好奇心；

　　3、据理力争，说服技术人员或客户按照自己的思路来解决问题；

　　4、加班，加班，加班；

　　问题：

　　当项目开始延期，出现各种意外风险的时候，内心开始有不满，自己每天努力工作，结果被客户投诉、被老板批评。

　　阶段二：自以为是

　　状态：

　　1、知道自己的不足，开始找途径提升自己，比如考PMP证书，系统的学习项目管理；

　　2、能做出专业的项目管理计划，熟练的运用各种项目管理工具比如WBS、里程碑、甘特图、Excel表等；

　　3、开始知道项目经理的责任是整合分配，让团队解决问题，而不是自己撸袖子干。

　　4、为了争资源，开始学会撒娇耍赖不要脸，为了让干系人满意，不断的突破自己的底线，装孙子装到底。你慢慢明白，“不要脸”，才是“项目经理软技能”！

　　问题：

　　开始怀疑人生，为什么自己要如此低三下四伏低做小，心理极度不平衡。

　　阶段三：困苦彷徨

　　状态：

　　1、刻意学习提升各种软技能，包括领导力、影响力、谈判、教练等，关注和处理更多与“人性”相关的能力；

　　2、开始转变思维，将做事转到思考做人，如何更好的管理人，调动人的积极性，对不同的人用不同的方法沟通。

　　问题：

　　与人打交道是最难的事，你的困苦彷徨就在于每一次加深对人性的认识之后，会开始怀疑自己的性格是不是不适合做项目经理。

　　你反复的问自己，这个工作是不是能给自己带来成就感，自己能不能从工作中获得乐趣。

　　阶段四：胸有成竹

　　状态：

　　1、你能站在公司的层面，老板的角度去做出有利于公司、项目的决策；

　　2、面对更具挑战的项目，你变得淡定自如，在过程中会充分考虑各路干系人的利益；

　　3、当可能出现失败无法达到目标时，你也不会逃避，而是会充分展示你的专业能力，极力挽救项目。

　　问题：

　　如果你能以这种状态一直持续下去也未尝不是一件乐事，但也有可能你会觉得项目管理已经不能再给你带来成就感。

　　阶段五：功成身退

　　状态：

　　工作进入熟练状态，任何项目在你面前都不是问题，中间可能遇到的风险意外全都在你掌控之中。因为太过顺利，你很少能从工作中获得成就感。

　　问题：

　　如果你觉得自己手下的那帮小孩儿做事没章法，你可以考虑成为导师或者教练；如果你觉得你需要更大的空间，可以去创业打出自己的一片天。