PMP认证是项目管理专业人士资格认证，是一种国际型的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于PMP学习辅助书籍有哪些，慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。

       PMBOK项目管理只是体系指南（第6版）

　　PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的缩写，指项目管理知识体系的意思，具体是美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。

　　美国项目管理学会（PMI）资格认证之所以能在如此广的行业和地域范围内被迅速认可，首先是项目管理本身的重要性和实用性决定的，其次很大程度上是得益于该项认证体系本身的科学性。PMI早在七十年代末就率先提出了项目管理的知识体系（Project Management Body of Knowledge，简称为PMBoK）。因为一本书不可能把项目管理知识体系的全部内容囊括进来，所以PMI制作的书称为项目管理知识体系指南，即PMBOK Guide，利用该指南，可以查找项目管理相关的其它知识内容。

　　该知识体系指南构成PMP考试的基础。它的前列版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理专家历经四年才完成，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK的内容，使它始终保持最权威的地位。

       活用PMBOK指南——项目管理实战工具（第3版）

　　美国项目管理协会（Project Management Institute，PMI）的项目管理专业人士认证PMP考试在中国开展了十多年，为中国培养了十几万名项目管理专业人员?！断钅抗芾碇短逑抵改稀罚ㄒ韵录虺啤禤MBOK指南》）已经成为所有参加PMP认证考试的人的宝典。大家通过对《PMBOK指南》的认真研读，对过程组、知识领域、过程和500多个项目管理专业词汇有了清晰的认识。

       相对于其他国家和地区，中国PMP考生考试通过率在全球一直处在高位状态。在高通过率的背后，也反映出一些项目学习中存在的问题，如突击应付考点，死记硬背，忽略对知识、技能和态度的整体把握。很多人虽然考试通过了，但感觉空空，为了拿证而背书，考完还是不会做项目管理，不会把《PMBOK指南》中的精髓应用到实际项目中。几年前我就一直在想，是不是要写一本书，将项目管理中最常用的管理文档模板整理成册，将《PMBOK指南》管理精髓和实际工作联系起来，方便项目经理使用。

       2012年10月我应邀参加在温哥华举办的北美项目管理年会，有幸遇到Wiley公司高管Bob先生，他向我郑重推荐辛西娅女士的这本《活用PMBOK指南》。辛西娅女士是《PMBOK指南》的核心作者，也是《PMBOK指南》（第6版）修订委员会主席，本书的原版审校是《PMBOK指南》（第6版）修订委员会副主席David先生，从这对黄金搭档足以看出该书的含金量和实用性。在PMI全球官网上，本书作为《PMBOK指南》实用工具手册和《PMBOK指南》（第6版）一起捆绑销售，足见这两本书的高度关联性。

       值得注意一点，该书译者也是慧翔天地PMP培训的导师——赵弘。