软考已经考试结束了，大家可以浏览我们的软考真题栏目观看我们的软考真题以进行估分。

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　　56、关于知识管理工具的描述，不正确的是（）。

　　A、知识管理工具是实现知识的生成、编码和转移技术的集合

　　B、知识生成的工具包括知识获取、知识合成和知识发布三大功能

　　C、知识编码的困难在于，知识几乎不能以离散的形式予以表现

　　D、时间差异、空间差异和社会差异是知识转移的障碍

　　57、某组织在战略执行过程中，暴露出下述问题:由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折衷的结果，使战略的经济合理性降低，且未能充分调动全体管理人员的积极性。该组织采用了（）战略组织模式。

　　A、文化型

　　B、变革型

　　C、合作型

　　D、增长型

　　58、敏捷项目管理的流程包括构想、推测、探索、（）、结束。

　　A、执行

　　B、改进

　　C、测试

　　D、适应

　　59、项目集管理过程中，项目集经理通过对各组件进行规划和授权、监管和整合以及（）的方式实现组件层面各子阶段的执行和管理。

　　A、移交和收尾

　　B、构建和治理

　　C、准备和计划

　　D、转移和控制

　　60、项目组合管理中，定义过程组、调整过程组、授权与控制过程组都涉及的项目组合管理知识领域是（）。

　　A、项目组合战略管理

　　B、项目组合治理管理

　　C、项目组合风险管理

　　D、项目组合绩效管理

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　?。?10702）答案

　　51、参考答案：B

　　52、参考答案：C

　　53、参考答案：B

　　54、参考答案：C

　　55、参考答案：B