PMP认证是项目管理专业人士资格认证，是一种国际型的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于考了PMP证书就能做项目管理了？其实不然，慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。

       想要成为一个项目管理人才，并不是考下来PMP证书就可以的。不仅需要我们本身具备足够多的技术能力、管理能力，还需要懂得管理思维，这也就需要我们点亮整颗技能树。

　　一、沟通能力

　　你不可能总靠自己的权威去压制下属，更别说同级别的经理和上司。你需要有强有力的说服力，也应当有聆听别人给予及时正确反馈的技能，要会演讲，也要会妥协。

　　二、利他思维

　　项目领导不是自己成功就可以了，你需要带着整个团队成功。很多成功的职场人一当上经理就变得神经紧张。他们喜欢以己度人，我能这么做，效果很好，为什么你们不行？

　　但事实上你那套东西对你有用，对其他人未必。项目决策者可以从下属角度出发为他们思考分析解决问题，才是真正领导力。

　　三、全面的管理技能

　　预算安排，组织架构调整，跨部门协作…从事管理岗位要求你能在多项任务间变换角色，灵活应对。

　　…

　　有不少出色的专业人才，在进入项目管理岗位后变得无所适从，甚至自我质疑?；褂幸恍┩ζ量砂墓媚镆唤旃冶涞靡桓比旃仪肺?00万的脸色，对着下属吹鼻子瞪眼。

　　他们可能很有才华，但至少暂时不适合做领导。

　　如果你想改变现状，那么先从修炼自身开始，系统学习项目管理知识，把项目管理知识运用到实践中，顺便考取一本PMP证书，不失为一个好的良策。