2021下半年各省市软考报名即将开始，大家可以实时查看我们的《2021下半年全国各省市软考报名缴费时间公布》，以跟进全新报名时间信息。

      每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2021年软考考试报考流程、报考时间、报考要求、软考报考费用、软考成绩查询、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

　　61、（）属于评估测试过程的指标。

　　A、缺陷分布

　　B、修复缺陷的时间

　　C、回归测试中发现的缺陷数据

　　D、测试进度

　　62、（）不可用于量化的项目管理。

　　A、PERT

　　B、网络图

　　C、专家判断

　　D、挣值分析

　　63、信息系统安全?；さ燃兜亩兑厥牵ǎ?。

　　A、等级?；ざ韵蠛捅；た吞?/p>

　　B、受侵害的客体和对客体的侵害程度

　　C、信息安全技术策略和管理策略

　　D、受侵害客体的规模和恢复能力

　　64、（）在军事和安全部门中应用最多。

　　A、自主访问控制方式（DAC）

　　B、强制访问控制方式（MAC）

　　C、访问控制列表方式（ACL）

　　D、基于角色的访问控制方式（PBAC）

　　65、（）的目标是防止内部机密或敏感信息非法泄露和资产的流失。

　　A、数字证书

　　B、安全审计

　　C、入侵监测

　　D、访问控制

       软考备考每日试题（210817）点击跳转

　?。?10817）答案

　　56、答案：A

　　解析：此题目考查的是知识管理工具,知识管理工具是实现知识的生成、编码和转移(传送)技术的集合。通常,可以把知识管理

　　工具分为知识生成工具、知识编码工具和知识转移工具三大类。

　　(1)知识生成工具。知识的生成包括产生新的想法、发现新的商业模式、发明新的生产流程,以及对原有知识的重新合成。

　　(2)知识编码工具。知识编码是通过标准的形式表现知识,使知识能够方便地被共享和交流。

　　(3)知识转移工具。知识转移工具最终就是要使知识能在企业内传播和分享。知识的价值在于流动和使用。

　　57、答案：D

　　解析：此题考查项目组合管理与组织战略的关系,以及项目组合、项目集和项目之前的关系。项目组合包含项目集、项目、项目组合子集以及日常运作业务,其目的在于通过组合管理方式来实现组织的战略目标。

　　项目组合管理是组织战略计划和项目集、单项目管理及组织运营之间联系的桥梁。

　　58、答案：B

　　解析：企业业务流程实施的成果必然体现在经营管理的绩效上,衡量业务流程实施效果的关键指标主要有:产品和服务质量、顾客满意度、销售增长率、成本、员工工作效率等。同时,业务流程实施取得显著效果的一个标志是带来企业文化,特别是员工

　　价值观的变化。

　　59、答案：A

　　解析：项目集治理涵盖了由发起组织对项目集战略进行定义、授权、监督和支持的体系和方法,是项目集发起组织确保项目集被有效和持续管理而执行的实践和流程。项目集治理通过在授权范围内负责对项目集的建议做出签署或批准的评审与决策的活动来实现。该机构一般称为项目集指导委员会(或项目集治理委员会、项目集董事会),是项目集的决策机构。负责为项目集

　　的管理方式提供支持。

　　60、答案：A

　　解析：项目组合管理过程执行环境中不止一一个项目组合,因此,一个得到管理层、主管部门]和项目组合经理支持的组织级的实施团队,可能会使用此项目组合管理标准作为指导来实现组织级的项目组合管理过程。关键步骤包括:

　　(1)为项目组合管理过程的实施定义角色和职责。

　　(2)沟通项目组合管理实施计划。

　　(3)定义和部署详细的项目组合管理过程,并为参与人员和干系人提供培训。