2021下半年各省市软考报名即将开始，大家可以实时查看我们的《2021下半年全国各省市软考报名缴费时间公布》，以跟进全新报名时间信息。

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　　41、A公司任命黄总为新项目的项目经理,黄总任命小张为开发经理,并在公司内部调集10人组成项目团队,则该项目团队内的沟通渠道共（）条。

　　A、45

　　B、55

　　C、66

　　D、78

　　42、（）不属于沟通管理过程的工具与技术。

　　A、标杆对照

　　B、信息管理系统

　　C、沟通方法

　　D、报告绩效

　　43、某手机应用上线后,收到老年用户的多起投诉：界面繁琐，字体太小，使用不方便。这反映了项目组在（）工作中存在不足。

　　A、变更控制

　　B、识别干系人

　　C、质量控制

　　D、团队建设

　　44、根据干系人管理的权力/利益方格，对于项目建设方主管领导应该（）。

　　A、令其满意

　　B、重点管理

　　C、监督

　　D、随时告知

　　45、关于项目风险的描述,不正确的是（）。

　　A、风险具有随机性、相对性、可变性

　　B、项目收益越大,人们愿意承担的风险越大

　　C、项目投入越多,人们愿意承担的风险越大

　　D、风险按照影响范围可分为局部风险和总体风险

       软考备考每日试题（210901）点击跳转

　?。?10901）答案

　　36、参考答案：D

　　解析：项目预算包括管理储备

　　37、参考答案：B

　　解析：成本绩效指数CPI=EVIAC。CPI>1,成本节约,CPI<1,成本超支,CPI=1,按计划成本。

　　进度绩效指数SPI=EV/PV。SPI>1,进度提前,SP1<1,进度落后,SPI=1,按计划进度。

　　四个项目的CPI、SPI分别为:

　　A公司:CPI=EV/AC=900/600=1.5，SPI=EV/PV=900/1000=0.9

　　B公司:CPI=EVIAC=1100/1000=1.1，SPI=EV/PV=1100/1000=1.1

　　C公司:CPI=EVIAC=1200/1300=0.92，SPI=EV/PV=1200/1000=1.2

　　D公司:CPI=EV/AC=800/900=0.89,SPI=EV/PV=800/1000=0.8

　　综上，只有项目B处于处于成本节约且进度提前的状态。

　　38、参考答案：D

　　解析：质量成本指在产品生命周期中发生的所有成本,包括为预防不符合要求、为评价产品或服务是否符合要求,以及因未达到要求而发生的所有成本。其中培训属于预防成本。

　　39、参考答案：A

　　解析：因果图，又称鱼骨图,主要用于追溯问题来源,回推到可行动的根本原因。

　　40、参考答案：C

　　解析：选项C的描述属于老七工具中的散点图。

　　散点图可以显示2个变量之间是否有关系,一条个斜线上的数据点距离越近,2个变量之间的相关性就越密切。