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　　26、关于项目组织结构的描述，不正确的是（）。

　　A、职能型组织结构中项目经理缺少权力和权威

　　B、项目型组织结构的管理成本过高，但员工具有事业上的连续性和保障

　　C、强矩阵组织结构内具有专职的项目经理

　　D、弱矩阵组织结构内项目经理对于资源的影响力弱于职能经理

　　27、（）属于执行过程组。

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　　A、①③④

　　B、②④⑤

　　C、①③⑤

　　D、④⑤⑥

　　28、（）不属于项目建议书的主要内容。

　　A、建设必要性

　　B、业务分析

　　C、招投标方案

　　D、效益与风险分析

　　29、在项目可行性研究内容中，（）主要从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源等方面的效益。

　　A、投资必要性

　　B、技术可行性

　　C、经济可行性

　　D、财务可行性

　　30、（）的主要任务是投资项目或投资方向提出建议，并对各种设想的项目和投资机会做出鉴定，其目的激发投资者的兴趣。

　　A、机会可行性研究

　　B、初步可行性研究

　　C、详细可行性研究

　　D、可行性研究报告

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　?。?11119）答案

　　21、参考答案：C

　　22、参考答案：C

　　23、参考答案：A

　　24、参考答案：C

　　25、参考答案：D