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　　36、（）通常以开工会议(kick-off meeting)为开始标志。

　　A、指导与管理项目工作

　　B、制定项目章程

　　C、编制项目管理计划

　　D、编制进度管理计划

　　37、关于实施整体变更控制的描述，不正确的是（）。

　　A、项目经理对实施整体变更过程负最终责任

　　B、如遇特殊情况，变更请求可以口头提出

　　C、变更日志用来记录项目过程中出现的变更

　　D、项目经理不可以加入变更控制委员会

　　38、项目行政收尾产生的结果不包括（）。

　　A、完整的项目档案

　　B、项目管理计划

　　C、资源释放

　　D、经验教训总结

　　39、（）将实际或计划的做法与其他组织的做法进行比较，以便识别较佳实践，形成改进意见，并为绩效考核提供依据。

　　A.引导式研讨会

　　B.问卷调查

　　C.专家判断

　　D.标杆对照

　　40、关于工作分解结构的描述，不正确的是（）。

　　A、工作分解结构必须且只能包括100%的工作

　　B、工作分解结构是逐层向下分解的

　　C、工作分解结构中不包括分包出去的工作

　　D、工作分解结构中的各要素应该是相对独立的

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　?。?11123）答案

　　31、参考答案：B

　　32、参考答案：D

　　33、参考答案：C

　　34、参考答案：B

　　35、参考答案：C