PMP认证是项目管理专业人士资格认证，是一种国际型的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于5A学员分享——帮助正在备考PMP的你找到学习方法，慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。

      NPDP备考学习交流QQ群：221723244（点击一键加群）

　　确定目标，报名学习

　　坚定目标，根据自己的时间做好学习的计划。学习是一个过程，持久坚持。比如我个人的目标是培养学习能力，提升个人价值。

　　线上互动课

　　作为小白的我是怎么做的呢？

　　1）课前预先看书是非常有必要的，或许有一些专业术语看不懂，没关系，因为不懂才学习。我个人会做一个小记号，在听课时重点看这里，有必要的时候做好笔记。

　　2）课堂老师会对专业的术语做通熟易懂讲解，或用日常工作中的情况举例，方便我们吸收并记住。同时也会做重点的讲解。

　　所以在上课我们需要全神贯注跟着老师的思路走。切记不要想多并走神。

　　3）课后在复听课?？魏笪叶月疾タ蜗柑?，边听边看书，理解性记住知识点，切记不能死记硬背。并做章节练习题，这里我感觉我大脑的知识点是干瘪的独立的。

　　4）在所有的课上完。我会在听课，这次我会尽量发散思维把知识串起来，并画出思维导图。

　　比如：可交付成果流向图。在创建工作分解结构，我会联想到另一个定义活动也用到分解，只是分解对象不同等。这一次看完书我有一种豁然开朗的感觉，思维也会比较清晰。再比相关方参与度不足--》沟通管理去沟通--》输出沟通记录并更新相关方参与评估矩阵。

　　5）要知道每一个过程在做什么，我会先想象做这个需要什么信息（输入），通过生么方法（工具），得到什么样的结果（输出）。

　　根据自己能想起来的再去看书，想为什么要输入和用到这个工具。

　　总结特殊的工具还在哪里有用到，继续发散思维举一反三，总结输出的文件里面主要记录什么内容，更新内容。比如定义活动输出活动清单，活动属性。

　　再接下来的排列活动顺序。属于网络图，更新活动属性（增加紧前活动，紧后活动，滞后量等）

　　做题（查漏补缺)

　　1）章节练习题，几乎是纯概念题。有前面的听课和看书知识点85%都记得。

　　2）综合题和模拟题，几乎为场景题，首先我会画出题目的重点字，定位到49个管理过程，在看考的知识点，找到最合适的答案。

　　由于考试时间有限，需要对49大过程组非常熟悉，每个过程在做什么。不能硬背答案，是要弄清楚为什么。我会根据错题再去看书。

　　3）重听模拟题讲解，根据题，在一次复习相关知识点，并复习相关联系的知识点。再就是学习解题的思维模式。

　　4）有一些题读完有一种潜意识就选择出答案，我感觉是源于对书本掌握非常熟练而且会举一反三。

　　考前准备

　　1）考试的前2周我把录播课以1.5倍在听了一遍，思维已经可以完全跟上，跟不上在特别记一下。听完后会再串起来记忆。

　　2）在考试前一周模拟考试场景，自测了模拟题。重点看错题。

　　3）在前两周集中看了下每个工具主要是做什么，在哪里会用到。特别是特殊的工具。

　　4）做好学习计划，一步步的按计划执行，不用太紧张，学习之余适当放松。我个人是周一到周四，晚上看书1.5小时，早上1小时。周五放松、浪。周六和周天每天4小时。