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　　36、某项目按工作量平均分配到10月完成,每月成本相同，项目管理储备15万元，在项目进行到第三个月来的，项目实际花费为BAC的30%完成总工作量的20%，如果不加纠偏根据当前进度，项目完工估算为120万元则项目总预算为()万元。

　　A、80

　　B、85

　　C、90

　　D、95

　　37、四个项目甲、乙、丙、丁的工期均是四年，在前列年来时，各项目进度数据如表所示，则最有可能在按时完工的同时并能更好控制成本的项目是（）。

　　A、甲

　　B、乙

　　C、丙

　　D、丁

　　38、规划质量管理的目的是（）。

　　A、准备对策,确保符合质量要求

　　B、建立对未来输出在完工时满足特定需求和期望的信心

　　C、评估绩效

　　D、确保项目满足承诺的需求

　　39、实施质量确保的主要作用是（）。

　　A、明确项目的质量意识和质量追求

　　B、把质量目标分解落实到各部门]及项目全体成员

　　C、促进质量过程改进

　　D、识别过程低效或产品质量低劣的原因

　　40、关于质量控制的描述，不正确的是（）。

　　A、该过程所产生的数据为质量确保过程所用

　　B、工作绩效数据是该过程的输入

　　C、质量控制是审计质量要求

　　D、确认的变更是该过程的输出

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　?。?11214）答案

　　31、参考答案：B

　　32、参考答案：D

　　33、参考答案：A

　　34、参考答案：A

　　35、参考答案：C