ACP认证是敏捷管理专业人士资格认证,是用来严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于ACP证书考什么内容，慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。

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　　PMI-ACP认证考试50%考点内容为敏捷工具和技术，另50%为敏捷知识和技能。内容如下：

　　1、敏捷原则与思维模式考试占比16%;

　　2、以价值为驱动的工作交付考试占比20%;

　　3、干系人参与考试占比17%;

　　4、团队绩效考试占比16%;

　　5、适应性规划考试占比12%;

　　6、问题探测与解决考试占比10%;

　　7、持续改进(产品、流程、人员)考试占比9%;

　　领域一：【敏捷原则与理念】是核心是基础，在此上，出现下述6个并列领域模块；

　　领域二：【价值驱动交付】聚焦于用户或客户产生价值——实施敏捷的核心关键要素；

　　领域三：【干系人参与】分“团队内部”和“团队以外”的干系人，凡是跟敏捷相关的所有利益相关方都称之为敏捷干系人，所有干系人围绕业务价值的交付去服务；

　　领域四：【提高团队效能实践】主要价值交付体就是团队，团队的绩效、团队的能力和效能就显得尤为重要；如何让敏捷团队更好的发挥效能；

　　领域五：【适应性计划】敏捷讲多次适应性计划怎么做和如何产生效果；有别于传统项目管理的一次性计划；

　　领域六：【问题探测与解决】问题驱动，若问题和原来计划有出入，怎么拥抱变化去解决问题；

　　领域七：【持续改进】敏捷实施中会有小的断点和时间盒概念，可以把实施好的或有问题的地方进行不断回顾，真正做到持续改进；