项目需求一直变

　　跨部门跨专业沟通不灵活

　　团队成员无激情，项目进度无限延长

　　团队中“老油条”不知如何应对

　　关键节点，风险预防做不好

　　项目预估不准，把控度灵敏度差，项目一拖再拖

　　技术人员“被迫上位”担任项目经理，只懂技术不懂管理

　　百万级项目无从下手

　　职能型项目经理在有责无权、有责微权的情况下怎么做好项目管理

　　您是不是想考PMP，却又存在很多疑问？

　　下面我就来说说，关于PMP的那些事儿：

　　PMP证书简介

　　PMP(项目管理专业人士资格认证)由项目管理协会(ProjectManagementInstitute)发起，在全球200多个国家和地区得到高度认可，是项目管理业界含金量较高的项目经理证书。如果您想成为专业的项目经理、打造出色的项目管理团队，那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水平最权威评定和最专业提升。

　　PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必不可少条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必不可少的资质证明?；袢MP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。

　　PMP证书价值

　　对个人：项目管理专业人员已成为企事业争夺人才资源的热点，项目经理已成为"黄金职业"。美国《财富》杂志曾断言：项目经理将成为21世纪较佳职业。PMP是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明：参加PMP认证的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。

　　对组织：经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。这使得以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要，而组织是否拥有大量出色的项目管理人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。在项目管理领域，企事业组织需要一种行业标准，需要一种认可和证明，PMP给项目管理人员提供了一个国际认可的标准，获PMP证书人员的多少也必将成为一个企业的形象标志。

　　在全球：在PMI的推动下，项目管理PMP认证在西方已经超过MBA、MPA，成为一种"证书"。项目管理已在航天、电子、通讯、计算机、软件开发、建筑、制药、金融等行业甚至政府机关内广泛应用。许多世界上著名的大公司如摩托罗拉、朗讯、虹志、摩根.斯坦利、惠普、诺基亚、贝尔乃至美国白宫、美国能源部和世界银行都采用项目管理的模式运作，并要求有关项目管理人员必须拥有PMP证书。

　　PMP报考条件

　　1、参加授权培训机构的学习，并获得35学时证明

　　2、大专毕业工作五年，本科毕业工作三年

　　PMP报考步骤

　　报名慧翔天地PMP培训后，专业的教务团队会负责协助报名注册（包括中英文报名，英文会代报名）

　　PMP考试内容

　　以PMBOK第六版为基础，知识点来自于五大过程组十大知识领域，200道单选题（其中25道题不计分）

　　PMP适合人群

　　1、部门主管、项目主管、项目经理、项目助理、项目团队成员、技术人员、技术转管理、技术主管、项目管理者。

　　2、准备参加PMP?资格认证考试的人士

　　3、已经从事项目管理相关工作的人士

　　4、有志于从事项目管理职业的人士

　　2020PMP考试时间

　　一年四次，分别在3月15日（由于疫情原因取消）、6月6日、9月5日、12月5日（周六上午9:00-下午1:00）

　　考试费用

　　考试费：3900，交给中国国际人才交流基金会

　　学习收益

　　1.建立完整的项目管理系统思维理念，掌握必要的PMP应试方法，顺利通过PMP考试

　　2.帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》，提升项目管理实战能力

　　3.掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及49个过程(输入、工具与技术、输出)

　　4.掌握项目管理十大知识领域（整合、范围、进度、成本、质量、资源、相关方、沟通、风险、采购）

      >>PMBOK第六版（PDF）下载链接

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