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软考备考每日试题(220720)

慧翔天地
2022-07-20 17:00:18
  点击量:822
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软考报考测评

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2022年软考考试报考流程、报考时间报考要求、软考报考费用、软考成绩查询软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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  1.某软件产品集成测试阶段,发现问题需要对源代码进行修改。此时,程序员应将待修改的代码段从()检出,放入自己的()中进行修改,代码即被锁定,以确保同一段代码只能被一个程序员修改。

  A.产品库开发库

  B.受控库开发库

  C.产品库受控库

  D.受控库产品库

  2.变更管理是为了使得()与项目实际执行情况相一致,是应对项目变化的一套管理方法。

  A.项目资源

  B.项目报告

  C.项目基准

  D.项目目标

  3.关于变更管理工作程序描述,不正确的是()。

  A.项目的干系人都可以提出变更申请

  B.CCB是执行机构,负责提出变更方案

  C.变更实施的过程监控,通常由项目经理负责基准监控

  D.涉及项目目标及交付成果的变更,客户意见应放在核心位置

  4.关于控制采购的描述,不正确的是()。

  A.采购设备不符合采购计划或合同规定的要求,即为不合格品

  B.经验证确定为不合格品,应及时处理

  C.严格控制,不允许不合格品降级并改作他用

  D.不合格品都应进行标识区分

  5.成本加激励费用合同下,实际成本大于目标成本,卖方可得的付款总数为()。

  A.目标成本+目标费用-买方应负担的成本超支

  B.目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支

  C.目标成本+目标费用+卖方应负担的成本超支

  D.目标成本+目标费用-卖方应负担的成本超支

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 ?。?20719)答案

  答案解析

  1、参考答案:B

  第15章15-2节知识管理常用的方法和工具,P491页。

  2、参考答案:C

  第17章17-2节组织战略类型和层次。

  3、参考答案:D

  第19章流程管理,19-4-2节敏捷项目管理,P554页。

  4、参考答案:A

  第20章20-4节项目集生命周期管理,P574页。

  5、参考答案:B

  第21章21-6节项目组合管理过程组,P590页。

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