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　　36、关于项目成本预算的描述，不正确的是（）

　　A、范围基准、风险等记册和活动成本估算是制定预算过程的有效输入

　　B、资源日历中可获得项目资源种类和使用时间，以确定各阶段的资源成本

　　C、做项目成本预算时，需按照正态分布规模，依时间段分配成本

　　D、成本基准时经过批准的，包括应急储备，但不包括管理储备

　　37、某项目的估算成本为90万，在此基础上，公司为项目设置10万元的应急储备和10万元的管理储备，项目工期为5个月，项目进行到第三个月的时候，项目SPI为0.6，实际花费为70万元，EV为60万元。以下描述正确的是（）

　　A、项目的项目总预算为110万元

　　B、项目的成本控制到位。进度略有滞后

　　C、基于典型偏差计算，到项目完成时，实际花费的成本为100万元

　　D、基于非典型偏差计算，到项目完成时，实际花费的成本为117万元

　　38、（）不属于“规划质量管理”过程的输出

　　A、质量管理计划

　　B、质量测量指标

　　C、需求文件

　　D、过程改进计划

　　39、（）过程的主要作用是确认项目的可交付成果满足干系人的既定需求

　　A、质量规划

　　B、实施质量确保

　　C、质量控制

　　D、质量过程改进

　　40、项目OA列出各项检查内容，核实所要求的一系列步骤是否已经得到执行，该OA采取的质量管理工具为（）

　　A、质量控制图

　　B、乌龟图

　　C、鱼骨图

　　D、质量核对单

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　?。?20822）答案

　　31、C

　　32、B

　　考点：范围影响进度

　　33、D

　　34、B　　

　　35、D