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软考备考每日试题(221118)

小羊
2022-11-18 09:46:12
  点击量:2277
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软考报考测评

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2022年软考考试报考流程、报考时间、报考要求、软考报考费用软考成绩查询、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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  31、一个软件研发项目使用迭代开发,共计进行3次迭代,每次迭代的工作分解均为:需求分析-设计编码-测试验证。该项目的活动关系表如下:

  则该项目的工期为(31),在迭代3需求分析时,用户提出需求变更,导致迭代3的代码编写的持续时间增加了5天,其他活动持续时间不变,则项目整体持续时间将增加(32)天。

 ?。?1)

  A、52

  B、54

  C、56

  D、58

 ?。?2)

  A、0

  B、1

  C、3

  D、5

  33、某学??⑼际楣芾硐低常砑蟹⒆易楦隽巳缦率奔涔兰疲?/p>

  假设三个估值服从β分布,则该图书管理系统软件在11-15天之间完成的可能性约为()。

  A、34%

  B、68%

  C、95%

  D、99%

  34、关于制定预算的描述,不正确的是()。

  A、成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

  B、项目总资金需求是根据资金投入计算出的成本预算

  C、成本基准中的成本估算与进度活动直接关联

  D、项目资金通常以增量而非连续的方式投入

  35、某软件开发项目包括A、B、C三项活动,目前各活动的相关数据如下(单位:万元),则该项目绩效处于()状态。

  A、进度提前且成本节约

  B、进度提前且成本超支

  C、进度落后且成本节约

  D、进度落后且成本超支

  软考备考每日试题(221117)点击跳转

      (221117)答案

  26、A

  试题解析

  高级教程第三版P216

  如果项目在完工前提前终止,则需要在正式的收尾文件中说明项目终止的原因,并规定正式程序,把该项目的已完成和未完成的可交付成果移交他人。

  27、D

  试题解析

  高级教程第三版P224

  题干描述的时需求变更的情况,项目经理应该如何处理,即如何管理需求。

  需求管理计划描述在整个项目生命周期内如何分析、记录和管理需求。推荐D选项。

  28、B

  试题解析

  高级教程第三版P232

  只有明确的(可测量和可测试的)、可跟踪的、完整的、相互协调的,且主要干系人愿意认可的需求,才能作为基准。

  29、D

  试题解析

  每层中的所有要素之和是下一层的工作之和。所以只需把第1级的工作包工期累加即可。

  最短工期=工作1+工作2+工作3+工作4+工作5=1+2+4+1+1=9月。

  表格中的3.1、3.2、3.3、3.4这些不需要重复加,他属于工作3内。

  30、B

  试题解析

  高级教程第三版P275-276

  前导图的四种依赖关系与提前量和滞后量,S表示开始,F表示结束,“+”表示滞后量,“-”表示提前量。SS代表活动A和B是开始和开始的关系,+8代表滞后量,-8代表提前量。

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