PMP项目管理专业人士资格认证是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的。PMP作为全球认可的项目管理认证证书，拥有着前沿的项目管理知识体系，它严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。 关于PMP项目管理认证对于一个项目人有什么样的影响，慧翔天地小编今天跟大家简单聊一下！

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　　项目管理规范化发展是趋势。随着公司业务的不断发展，项目不断增大增多，其项目的复杂性也越来越大，风险越来越高，越来越多的企业，在招聘的时候，有PMP证书会优先录用，企业普遍认为持证人员，能更好的应对项目、协调资源、达成项目目标，提高成功率和公司项目收益。

　　同时国家对于PMP的认可度也在增加，北京、广州纷纷将PMP证书列为境外认证证书，拥有PMP证书的人才还可享受相应的生活工作福利。

　　思维方式得到改进

　　学习PMP项目管理，首先获得的是思维方式的升级。这种思维方式的升级具体表现为：遇事不慌乱，可以通过PMP的项目管理方式将一个杂乱的整体项目解析为清晰可操作的步骤，将模糊的认知精准化，培养积极、主动、系统、开放、富有创造力的思维方式。

　　提升个人能力

　　PMP是一个系统学习的过程，充分理解各个项目管理的过程以及项目管理的各个过程组、知识领域等，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。能够知道如何对执行的项目进行系统性地，整体性地考量，例如在项目一开始就做好启动、规划、执行、监督、收尾等过程组的计划，加强薄弱环节，巩固优势环节，提升管理能力有助于项目或工作的完成。

　　提高沟通能力

　　无论是工作还是生活中，沟通都很重要。沟通规划不当，将会导致信息传递延误、向错误的受众传递敏感信息或与某些干系人沟通不足等问题，也是一个团队能否高效合作的核心。有几点很重要的沟通习惯对你会很有帮助。

　　1、项目跟进的时候要进行周汇报及进度汇报，项目经理可以使用进度猫来跟踪、汇报项目进度。

　　2、跟上级保持沟通，沟通你的工作近况、遇到的问题、需要协助的地方；

　　3、跟同事沟通，沟通一些热点、时事，拉近距离；

　　4、跟其他部门的人沟通零散需求时，直接电话沟通会更高效；

　　5、市场需求

　　PMP的考试内容是在不断更新迭代的，国外的PMP考试题型多样，国内目前也已经启用新考纲，未来PMP考试的难度肯定还要增加。慧翔天地小编建议早拿证早受益，当下永远是投资自己较好的时机，多耽误一天，别人就比你多出色一点！