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当前位置:慧翔天地 > 新闻热点>PMP考试答题套路总结

PMP考试答题套路总结

小羊
2022-11-25 14:47:06
  点击量:1024
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PMP报考条件

PMP项目管理专业人士资格认证是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的。PMP作为全球认可的项目管理认证证书,拥有着前沿的项目管理知识体系,它严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。 距离考试还有最后三天了,慧翔天地小编给大家带来PMP考试答题套路总结。

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  很多人都知道想要挑战高薪工作,除了要有过硬的专业能力外,不断进行自我提升也非常重要。现在招聘中,很多与岗位匹配的证书,也被纳入了基本条件中,比如被频繁提到的PMP证书。题归正转我们来说说PMP考试答题套路:


  1、题目中出现“新任项目经理”——选项中找“项目章程”


  2、题目中出现“项目完成”或“终止”“提前中止”——选项中找“经验教训”


  3、题目中出现“团队成员能力不足”——选项中找“培训”


  4、题目中出现“可接受行为”——选项中找“基本规则”


  5、题目中出现“叙述性描述”——选项中找“项目工作说明书”


  6、题目中出现“是否值得投资”——选项中找“商业论证”


  7、题目中出现“根本原因”——选项中找“因果图、石川图、鱼骨图”


  8、题目中出现“两个因素的关系”——选项中找“散点图”


  9、题目中看到“最悲观最乐观最可能”——选项中找“PERT技术,三点估算”


  10、题目中看到“上限”“下限”“限值”——选项中找“控制图”


  11、题目中看到“过程的稳定性”——选项申找“控制图”


  12、题目中看到“较大影响”——选项中找“敏感性分析”


  13、题目中看到“范围清楚”——选项中找“固定价合同”


  14、题目中看到“内部资源不足”——选项中找“招募”


  15、题目中看到“复杂采购”——选项中找“建议书评价技术”


  16、题目中看到“项目经理权力责任”——选项中找“项目章程”


  17、题目中看到“团队成员角色责任”——选项中找“责任分配矩阵”


  18、题目中看到“增值活动”——选项中找“过程改进计划”


  19、题目中看到“非增值活动”——选项中找“过程分析”


  20、题目中看到“制约因素”——选项中找“项目章程”“项目范围说明书”或“需求文件”


  21、题目中看到“需求(意见)不一致”——选项中找“引导”(引导式研讨会)


  22、题目中看到“风险”“不确定性”——选项中找“三点估算”


  23、题目中看到“早期”“详细信息不足”“粗略的”——选项中找“类比估算”


  24、题目中看到“数据库”“模型”“统计方法”——选项中找“参数估算”


  25、题目中看到“虚拟团队”——选项中找“沟通管理计划”或“规划沟通”


  26、题目中看到“争吵”“对立”——选项中找“震荡阶段”


  27、题目中看到“开始建立信任”——选项中找“规范阶段”


  28、题目中看到“像一个组织有序的单位”——选项中找“成熟阶段”


  29、题目中看到“风险管理过程的有效性”——选项中找“风险审计”


  30、题目中看到“风险应对措施的有效性”——选项中找“风险审计”


  31、题目中看到“如何实施风险管理活动”——选项中找“风险管理计划”


  32、题目中看到“质量测量方法”——选项中找“质量测量指标”


  33、题目中看到“检查可交付成果”——选项中找“质量控制”


  34、题目中看到“修复可交付成果缺陷”——选项中找“质量控制”


  35、题目中看到“发现大量次品”——选项中找“质量确?!?/p>


  36、题目中看到“准备采取纠正措施”——选项中找“帕累托”


  37、题目中看到“买方风险最小”--选项中找“固定价合同”


  38、题目中看到“无法快速定义SOW”一一选项中找“工料合同”


  39、题目中看到“检索(功能或装置)”——选项中找“记录管理系统”


  40、题目中看到“相关方参与计划”——选项中找“过滤敏感信息”


  41、题目中看到“活动之间的依赖关系”——选项中找“网络图”


  42、题目中看到“可交付成果的详细描述”——选项中找“项目范围说明书”


  43、题目中看到“除外责任”或“范围边界”“达成共识”——选项中找“项目范围说明书”


  44、题目中看到“分配最有能力资源”——选项中找“开拓”


  45、题目中看到“使用全新技术或方法”——选项中找“开拓”


  46、题目中看到“外包”“买保险”——选项中找“转移”


  47、题目中看到“更多测试”——选项中找“减轻”


  48、题目中看到“团队绩效差”——选项中找“识别根本原因”


  PMBOK重点页码内容


  30页:前列段,最后3行;


  33页:前列个小黑点,包括括号中的内容;


  倒数第二段,最后后三行


  39页:倒数第4行“在整个项目期间……”;


  51页:前列段,第4-6行;


  73页:倒数第二段,第1-2行;


  77页:最后一段,第2-4行;


  81页:所有小黑点,以及下面一段;


  104页:最后一行;


  123页:前列段,第1行;


  128页:最后两段;


  133页:最后一段第1行;


  234页:最后一段;


  279页:最后一段,第2行最后几个字开始到第4行;


  292页:最后一段最后两行;


  294页:前列段第1行;


  310页:最后一段,最后3行;


  311页:前列段;


  319页:最后6个小黑点;


  320页:前列段;


  329页:前列段;


  340页:第三段最后两行,以及第四段第2行开始到最后4个小黑点,一起看;


  348页:“冲突管理”第二段后两行;


  365页:最后一段;


  374页:前三个小黑点,尤其是第3个小黑点内容;


  400页:倒数第二段3-4行;


  443页:四种威胁应对策略中的举例内容;


  444页:开拓、提高和接受的举例内容;


  450页:前两段;


  477页:最后一段;


  489页:小黑点内容;


  506页:最后一段。


  最后,慧翔天地小编希望大家都能顺利通过考试!


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