软考（计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试）是纳入全国专业技术人员职业资格证书制度统一规划，实行大纲、试题、标准、证书均统一的考试办法。其目的是科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。关于软考中高项详细对比，慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。

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　　比较项1：官方教材

　　软考中项：655多页，23章

　　软件高项：948多页，28章

　　比较分析：软考中项少了300页，少了中项的1/2、高项的1/3，备考时间精力投入也相应减少。涉及相关章节包括：15.知识管理、17.战略管理；18.组织级项目管理；19.流程管理、20.项目集(大型项目)管理、21.项目组合管理、24.项目管理成熟度模型、25.量化的项目管理。

　　学习建议：按章节分拆教材，击破章节阅读，仍是不错的选择。

　　比较项2：考试科目

　　软考中项：综合知识，案例分析

　　软件高项：综合知识，案例分析，论文写作

　　比较分析：软考中项没有论文写作，拉开了软考中项与软考高项的距离，相比软考高项难度也降低不少。两者通过率都是45/75通过。

　　学习建议：通过软考中项考试后，再集中论文写作训练，一举拿下软考高项考试，虽然有点辛苦，但效率会很高。

　　比较项3：综合知识

　　软考中项：IT系统集成技术、单项目管理、工程项目管理、国家政策法律法规标准、英文；

　　软件高项：IT技术、管理科学计算、单项目管理、工程项目管理、组织级项目管理与战略流程、国家政策法律法规标准、英文；

　　比较分析：

　　软考中项没有组织级项目管理与战略流程、管理科学知识，因此软考中项的难度要低一些；

　　软考中项与软考高项的IT技术相关知识两者不完全相同，所占的分值也不同，软考中项的IT技术题大概占20分左右，而软考高项的IT技术题占10分；

　　国家政策法律法规题分值的占比也不同，软考中项的大概5分左右，而软考高项10分左右；

　　单项目管理、工程项目管理、英文部分基本相同。

　　学习建议：软件中项可以说是“中国IT加强版PMP”，重点学习五大过程组、十大知识领域，输入工具技术输出（ITTO）的知识。

　　比较项4：案例分析

　　软考中项：四个题，150分钟；

　　软件高项：三个题，90分钟

　　比较分析：

　　软考中项多一个案例题，考试时间多了60分钟，答题时间比较充足。

　　两者都是案例计算题+案例问答题，案例计算仍然通过软考考试的重中之重，如果挂科，满盘皆输。

　　学习建议：重点突破案例计算题，通过软考中项的必经之路；

　　比较项5：分值重点

　　软考中项：分值较高前三项：①单项目管理（35-40分）、②IT系统集成技术（20分）、③工程项目管理（10分）；

　　软件高项：①分值较高前三项：单项管理（25-30分）、②工程项目与组织级项目管理（15-20分）、③IT技术（10分）与国家政策法律法规（10分）；

　　比较分析：

　　从分值排序发现，软考中项的考察重点是，单项目管理和IT系统集成技术，以及工程项目管理；

　　软考高项的考察重点是，单项目管理、工程项目和组织级项目管理、以及IT技术与国家政策法律法规。

　　学习建议：单项目管理+IT系统集成技术；

　　比较项6：学员基础

　　软考中项：大部分是IT技术类人员、或者是非IT专业员等，大多数没有参加过PMP、或者是前列次参加软考的学员。一般情况下，项目管理知识整体能力水平较弱。

　　软件高项：大部分是IT技术管理类人员，如：项目经理、销售人员、行政管理人员等，有PMP考试经验，或者曾经参加过软考考试。一般情况下，虽然有一定的项目管理知识基础，但论文写作、组织级项目管理知识、以及整体综合知识水平较弱。

　　比较分析：软考中项主要是夯实项目管理基础知识和IT系统集成技术知识，而软考高项主要是拔高项目管理理论写作水平，增强组织级项目管理知识，拓展IT前沿技术视野和掌握国家IT相关政策法律法规的动向。

　　学习建议：虽然软考中项的难度较低，但是学员的基础普遍较弱，仍然是一场中国IT加强版PMP的攻坚战。

　　小结

　　中项备考策略主要三点：

　　（1）熟练掌握单项目管理知识，十大知识领域，输入工具技术输出；

　?。?）突破案例分析计算，熟悉案例问答题；

　?。?）熟悉IT系统集成技术知识。

　　以上就是慧翔天地小编总结的软考高项与软考中项的对比问题的全部内容啦！下期见~