ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由美国项目管理协会（PMI）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP）认证考试。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与其他认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。关于PMI-ACP证书含金量的问题，慧翔天地小编今天和大家简单聊聊！

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　　PMI-ACP证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法。

　　ACP证书特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力。PMI-ACP将是继PMP认证之后的又一热门认证！PMI-ACP敏捷项目管理能做什么？PMP更多的是项目管理框架；ACP是侧重敏捷开发管理，侧重方法论。

　　PMI-ACP认证能帮助我们：

　　a.将一个大的完整项目拆成一系列小的项目，通过逐步细化、迭代前进的方式，分阶段地将需求予以实现。在需求不明确时，脱颖而出，降低项目风险，减少项目成本。

　　b.满足客户求新、求变、求快的要求，以最小可行性产品交付，不断的得到客户的反馈，不停的迭代，改进，或者重构产品。

　　c.制造客户价值，而不是执行计划；还能调动人的积极性、主动性和创造性，并培养人在工作中的自豪感。

　　PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则在项目上实践的能力。PMI-ACP认证与别的认证不同在于：它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。

　　PMI-ACP认证也是知识方法内容全面、实践性强、含金量高、认可度广的证书。它同样也结合了其他敏捷方法，包括Scrum（敏捷开发）、XP（极限编程）和LeanDevelopment（精益敏捷）等。

　　通过获取PMI-ACP认证，从业人士能够：

　　a.向企业展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的专业水准；

　　b.增强他们在专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力；

　　c.敏捷思想的诞生和应用正不断的遍布整个互联网市场，也是人力资源引进人才的一个通行证；

　　d.学习过程中对思维和能力的开发过程，为职业规划打开了另一扇大门；

　　e.提升管理能力的同时，通过ACP认证，获得更多的职场晋升机会和空间。