相信之前报考PMP考试的同学都有收到一封来自PMI的邮件，刚看标题，有些同学还以为PMP考试又改期了呢，其实这封邮件是告诉大家，PMP考试大纲即将改变了，变成全新的考试大纲，该大纲适用于中国区2020年9月及以后的PMP考试会应用新改版的PMP考试大纲。

　　那么PMP考试大纲主要在哪些方面发生了变化呢？以下是2020你那7月考试大纲改版的要点以及我们针对此次改变的几点应对建议：

　　改变的要点说明

　　1、新版大纲从以前的以5大过程组（启动（13%）、规划（24%）、执行（31%）、监控（25%）、收尾（7%））来划分考试?？楦奈直鹨?strong>人员管理（42%）、过程管理（50%）和商业环境管理（8%）划分出题模块。以上百分比为各个模块所对应的出题比重；

　　2、从考预测型生命周期项目管理方法论改为预测型和敏捷型平分秋色，纳入近一半的Agile敏捷实践。敏捷宣言、原则和方法论从一个备考的可选项变成一个必选项；

　　3、强调项与其运行的商业环境的相互影响，故而商业分析的实践能力也会在未来的PMP考试中有所侧重。美国项目管理协会所极力推广的商业分析师（PBA认证）考试的核心或关键内容未来会成为PMP考生挥之不去的事业环境因素。

　　基于以上的PMP大纲改变的要点说明，我们可以直接的感受到未来的PMP考试涉及的内容会更广，所涉及的理论体系会更加符合时下项目管理实践的诉求。作为专业的PMP认证授权机构，我们的PMP讲师团队会帮助大家尽快适应新考纲的要求，针对准备近期考PMP的学员，我们提出以下几点建议：

　　建议

　　1、无论是PMP理论学习和实践体验，较好兼顾预测型和敏捷型的理论和实践。重点掌握敏捷宣言、精益（Lean）思想、Scrum敏捷框架、极限编程(XP)实践和看板(Kanban)方法；

　　2、强化项目与战略规划的关系，以及商业论证和需求分析的方式方法。重点掌握战略愿景、产品路线图、发布迭代计划、用户画像、用户故事、测试驱动开发（TDD）和定义完成（DOD）等内容的相关性；

　　3、从考试成本的角度考虑，最稳妥的办法当然是赶在考纲变化之前拿下PMP认证。

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