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　　6、As a buyer of services,the project manager has decided to execute a procurement audit.What is the purpose of this audit?

　　作为服务的买方，项目经理决定执行采购审计。该审计的目的是什么?

　　A、Verify the delivery and acceptance of the contracted services.核实合同服务的交付和验收。

　　B、Document lessons learned,successes and failures of t he performing organization for future reference.记录实施组织的经验教训，成功、失败之处，以供将来参考。

　　C、Validate invoices and closure of the account.确认发票和账目收尾。

　　D、Provide a formal contract closure.提供正式的合同收尾。

　　7、项目经理正在为必须遵守的最终期限的项目制定人力资源计划，一名团队成员最近被分配到另一个商家，该团队成员的专业水平对于项目成功和实现最终期限至关重要?？捎玫谋镜刈试醋ㄒ邓礁鞑幌嗤?，项目经理应该怎么做?

　　A、通知项目发起人可能产生的影响，并让他们决定较佳的行动方案

　　B、分配新资源并减少项目范围，以满足最终期限

　　C、计划一个可行的虚拟团队环境，并确?？缡鼻乃型哦映稍钡某信?/p>

　　D、使用更多本地资源来对项目进度赶工

　　8、When faced with a lack of historical data a project manager makes various assumptions.A number of these assumptions p rove incorrect triggering at least one high-impact issue.What should the project manager have used to avoid this?

　　当前面临缺乏历史数据时，项目经理会做出各种假设，许多这些假设被证明是不正确的，至少引发了一个高影响的问题若要避免这个问题，项目经理应该事先使用什么?

　　A、Explicit knowledge显性知识

　　B、Enterprise environmental factors事业环境因素

　　C、Expert judgement专家判断

　　D、Organizational process assets组织过程资产

　　9、项目经理的领导力风格有很多种，以下哪项是项目经理需要考虑的因素?

　　A、决策者、团队成员、组织和环境

　　B、决策者、团队成员、政治和文化

　　C、尊重、诚实、责任和公平

　　D、组织、环境、政治和文化

　　10、你的团队联络员彼得与供应商团队的联络员乔治发生矛盾，导致项目信息不能及时共享。乔治试图找彼得沟通，但彼得拒绝搭理他?；购媚慵笆狈⑾终飧鑫侍猓阌Ω萌绾谓饩?（）

　　A、要求他们两个自己解决这个问题

　　B、从中协调，促成他们和解

　　C、与乔治的领导沟通

　　D、对两人分别发出警告

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      （221210）答案

　　1、B

　　2、D

　　3、A

　　4、D

　　5、B