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　　41、（）不会导致项目范围基线发生变化。

　　A、项目团队成员对用户有求必应

　　B、项目团队与客户之间缺乏沟通

　　C、项目经理制定了项目激励措施

　　D、需求变更遵循变更控制流程

　　42、关于进度管理的描述，不正确的是：（）。

　　A、里程碑的持续时间可以为零，也可以不为零

　　B、活动需要消耗资源和花费成本，里程碑不需要资源和成本

　　C、活动属性可能随着项目的推进而变化

　　D、一个项目中可能有几个达到里程碑程度的关键事件

　　43、关于活动排序的描述，不正确的是：（）。

　　A、除了首尾两项活动之外，每项活动和每个里程碑都至少有一项紧前活动和一项紧后活动

　　B、在前导图法中，每项活动有仅有的活动号，每项活动都注明了活动的持续时间

　　C、在箭线图法中，虚活动可以弥补箭线图在表达活动依赖关系方面的不足

　　D、内部依赖关系通常是基于具体应用领域的较佳实践或者是基于项目的某些特殊性质而设定

　　44、某活动的最乐观时间为6天，最可能时间为9天，最悲观时间为12天，则该活动持续时间的PERT估算值和估算的标准差分别为（）。

　　A、9天，1天

　　B、9天，2天

　　C、10天，1天

　　D、10天，2天

　　45、关于进度管理，不正确的是：（）。

　　A、在项目进行过程中，关键路径可能会不断变化

　　B、自由浮动时间是指在不延误任何紧后活动的最早开始时间且不违反进度制约因素的前提下，活动可以从最早开始时间推迟或拖延的时间量

　　C、关键链法建立在关键路径法之上，考虑了资源分配、资源优化、资源平衡和活动历时不确定性对关键路径的影响

　　D、资源平滑技术可能导致关键路径改变，通常是延长

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      （221226）答案

　　36、A

　　37、C

　　38、D

　　39、C

　　40、A