PMP项目管理专业人士资格认证是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的。PMP作为全球认可的项目管理认证证书，拥有着前沿的项目管理知识体系，它严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。关于获得PMP资格证书对工作和人有什么好处的问题，慧翔天地小编在这里跟大家简单聊一聊。

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　　PMP证书含金量高吗？

　　1.公司非常重视项目管理。招聘的时候，会有越来越多的企业拥有PMP证书，薪资也比其他人员高。企业普遍认为，持证人员可以更好地应对项目，协调资源，实现项目目标，提高成功率和公司的项目收入。

　　当然，你在有证书的前提下也要有相关的工作经验，否则其他公司也不敢用你。不过，在有相同经历的面试官中，我相信这些大公司会更愿意录取有PMP证书的人。毕竟愿意花精力去系统地学习项目管理知识是一种加分。

　　2.有的企业把PMP作为内部晋升的标准，要求核心岗位的项目人员必须取得PMP证书。尤其是公司需要接手一些大项目的时候，公司员工或者相关人员有没有PMP证书是一个重要的指标。因此，如果你拿到了PMP证书，你会为公司赢得更大的项目，有更大的发展空间，公司肯定会给你相应的待遇，比如工资会有不同程度的上涨。

　　3.PMP是职业发展转型的好机会(好机遇)，帮助一些技术人员成功转型为管理人员。

　　获得PMP资格证书对工作的好处：

　　1.将在企业招标中作为企业项目管理的资质；

　　2.项目管理中成熟企业的通用语言，或者核心岗位最基本的要求；

　　3.帮助学习者提高现有的工作效率和管理流程。

　　获得PMP资格证书对个人的好处：

　　1.PMP证书衡量项目经理的操作水平；

　　2.学习系统的项目管理体系，从项目的立项、计划、执行、监控到收尾，都有科学的理论基础和方法；

　　3.公司对获得PMP证书的员工进行加薪或升职。

　　如何应用所学知识？

　　这个问题，其实是新人和老兵都会遇到的问题。因为，学以致用就是考虑你的老师和理解。好老师会教你这些实际操作，坏老师只会教你死亡的知识。你自己的学习也是如此。具体应用如下：

　　1.切割：

　　根据实际项目情况，裁剪出PMBOK的所有流程，使流程和流程组最适合项目情况：

　　比如一个纯项目团队独立完成的软件R&D项目，可以把所有的采购流程都砍掉，风险管理和沟通管理中的一些流程可以适当砍掉。

　　2.执行：

　　根据适合本项目的工艺和工艺组的指导，逐步开展各工序的工作：

　　确定项目干系人并制定项目章程并得到批准，对需求进行认真仔细的调研，对项目范围进行详细的定义，识别与分析项目风险，确定主要交付物及里程碑，分解工作包及活动，确定项目进度，确定风险应对策略与沟通策略，确定项目成本和质量标准，组建团队并开展工作，监控项目并管理变更，验证项目成果，验收项目并收尾项目。

　　3、总结和提高：

　　总结经验和教训，反思主要的失误和不足，通过积累提高项目管理能力。