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　　41、关于项目范围确认的描述，不正确是（）。

　　A.范围确认应贯穿项目的始终

　　B.范围确认的主要作用是使验收过程具有客观性

　　C.范围确认过程关注可交付成果的正确性以及是否满足质量要求

　　D.范围确认时，应检查每个交付成果是否有明确的里程碑，里程碑是否明确可辨别

　　42、关于项目范围控制描述，不正确的是（）。

　　A.项目的范围变更控制和管理是对项目中存在的或潜在的变化采用正确的策略和方法来降低项目的风险

　　B.客户通常只能提出范围变化的要求，项目经理才能批准项目范围变化

　　C.项目小组成员发现项目范围变化时应将其报告给项目经理

　　D.随着项目的发展，需求基线将越定越高，容许的需求变更将越来越少

　　43、“定义活动”过程的输出不包括（）。

　　A.活动清单

　　B.范围基准

　　C.里程碑清单

　　D.活动属性

　　44、在系统集成项目中，只有各个组件设备组装完成，团队才能对其进行测试，设备组装和测试活动之间属于（）关系。

　　A.外部强制性依赖关系

　　B.外部选择性依赖

　　C.内部强制性依赖

　　D.内部选择性依赖

　　45、关于成本的描述，不正确（）。

　　A.额外福利，项目团队的差旅费属于直接成本

　　B.税金，人力资源部门员工工资，保卫费属于间接成本

　　C.项目总预算为基准与管理储备之和

　　D.应急储备是包含在成本基准内的一部分预算

软考备考每日试题（230201）点击跳转

      （230201）答案

　　36、【试题解析】

　　中级教程第二版P260

　　每项记录在案的变更请求都必须由一位责任人批准或否决，这个责任人通常是项目发起人或项目经理。

　　【参考答案】C

　　37、【试题解析】

　　中级教程第二版P258

　　趋势分析又称趋势预测法，用于检查项目绩效随时间的变化情况，以确定绩效是在改善还是在恶化。

　　【参考答案】C

　　38、【试题解析】

　　中级教程第二版P270

　　需求管理计划是编制范围管理计划的输出。

　　【参考答案】D

　　39、【试题解析】

　　中级教程第二版P268

　　项目边界严格地定义了项目内包括什么和不包括什么，以防有的项目干系人假定某些产品或服务是项目中的一部分。

　　【参考答案】B

　　40、【试题解析】

　　中级教程第二版P280

　　工作分解结构中各要素应该是相互独立的，要尽量减少相互之间交叉。

　　里程碑可以是可交付成果的完成，只是一个阶段的记号，不占用时间和资源。

　　【参考答案】B