每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年软考考试报考流程、报考时间、报考要求、软考报考费用、软考成绩查询、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       软考中高项备考刷题交流QQ群：221801769（点击一键加群）

　　31、关于项目招投标的描述，不正确的是（）。

　　A、国有资金占主导地位的项目公开招标

　　B、需要采用新技术的项目可以不进行招标

　　C、招标人授意投标人撤换、修改投标文件属于串通投标

　　D、中标候选人应当不超过3个，并表明顺序

　　32、系统集运商进行项目内部立项的主要原因不包括（）。

　　A、为项目分配资源

　　B、确定合理的项目绩效

　　C、提示项目实施效率

　　D、保障项目接受法律?；?/p>

　　33、关于项目整体管理的描述，不正确的是（）。

　　A、整体管理是一项综合性和全面性工作

　　B、整体管理涉及相互竞争的项目各分目标之间的集成

　　C、项目经理通过干系人的汇报获取项目需求

　　D、整体管理最终是为了实现项目目标的综合合适

　　34、关于项目章程的描述，不正确的是（）。

　　A、项目章程规定项目经理的权力

　　B、项目章程由项目经理来发布

　　C、项目章程规定项目的总体目标

　　D、只有管理层和发起人有权对项目章程进行变更

　　35、（）不属于项目管理计划的内容。

　　A、成本基准

　　B、WBS词典

　　C、进度数据

　　D、范围管理计划

软考备考每日试题（230214）点击跳转

      （230214）答案

　　26、【试题解析】

　　中级教程第二版P196

　　项目型组织也存在着如下缺点：管理成本过高，如项目的工作量不足则资源配置效率低；项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识等共享；员工缺乏事业上的连续型和保障等。

　　【参考答案】B

　　27、【试题解析】

　　中级教程第二版P220

　　执行过程组包括:指导与管理项目工作、质量确保、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队、管理沟通、实施采购、管理干系人参与。

　　【参考答案】C

　　28、【试题解析】

　　中级教程第二版P223

　　项目建议书的主要内容如下：

　?。?）项目简介；

　?。?）项目建设单位概况；

　?。?）项目建设的必要性；

　?。?）业务分析；

　?。?）总体建设方案；

　?。?）本期项目建设方案；

　?。?）环保、消防、职业安全；

　　（8）项目实施进度；

　　（9）投资估算和资金筹措；

　?。?0）效益与风险分析。

　　【参考答案】C

　　29、【试题解析】

　　中级教程第二版P225

　　经济可行性：主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

　　【参考答案】C

　　30、【试题解析】

　　中级教程第二版P227

　　机会可行性研究的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议，并对各种设想的项目和投资机会做出鉴定,其目的是激发投资者的兴趣，寻找较佳的投资机会。

　　【参考答案】A