ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由美国项目管理协会（PMI）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP）认证考试。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与其他认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。关于PMI-ACP?敏捷认证考试内容组成结构及占比的问题，慧翔天地小编今天和大家简单聊聊！

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　　PMI-ACP?认证在全球得到200个左右的和地区的认可，发起的针对敏捷实践者的资格认证。PMI-ACP?认证具有全球通用性。

　　PMI-ACP?考试试题由120道有单选题组成，其中，20道是预备试题。预备试题不影响考生成绩，并随机分布在整套试题中，在剩余的100道题目中，答对65道题目算是考试通过，合格率65%。

　　PMI-ACP?考试内容主要来源于《敏捷实践指南》包含七大知识领域：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。

　　PMI-ACP?考试内容构成及占比：

　　1、敏捷原则与思维模式考试占比16%。

　　2、以价值为驱动的工作交付考试占比20%。

　　3、干系人参与考试占比17%。

　　4、团队绩效考试占比16%。

　　5、适应性规划考试占比12%。

　　6、问题探测与解决考试占比10%。

　　7、持续改进(产品、流程、人员)考试占比9%。

　　PMI-ACP?的考试主要考察两个方面：

　　一、工具和技能：

　　关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法，要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握，才能更好的运用到实践工作中。

　　敏捷方法采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。采用波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应等，许多敏捷策略都遵循这些原则，如极限编程、精益开发、动态系统开发方法、特征驱动开发、持续集成、增量交付、看板等都是在项目中使用率偏高的方法；并利用这些方法灵活的应用到自己的项目和工作中，使项目更高效的达到预期效果。

　　二、知识和技能：

　　涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法，要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法，实现敏捷项目的可持续发展。